信息技术在人力资源的应用.docxVIP

信息技术在人力资源管理中的应用 当人类正在向知识经济新时代迈进的时候， 经济全球化的开展步伐也越来越快。 随着中国的参加 WTO ，中国经济不可防止地要面对经济全球化的挑战，这种挑战的直接表现，就是作为国 民经济主体的企业之间的市场竞争将会空前剧烈。参与竞争的将包括国有、民营、外资、合资、 国外企业等所有企业形态，而竞争也将在国内与国际两大市场同时展开。 知识经济的一个重要特征， 就是市场竞争的焦点将从资金、 产品等物化资源的竞争转为智力资源〔人才〕的竞争。因为人才是先进科技、先进文化的载体，代表着先进的生产力。而知识经 济与经济全球化的结合， 更使得这场人才争夺战狼烟四起。 很多企业已经开始意识到， 企业业务 流程的各个环节，如产品的设计、生产、销售、效劳等，都离不开人的参与，任何一个环节出现 问题， 往往都表现为人的问题。 员工的素质与士气已成为企业生存与开展的根底， 良好的人力资源管理与开发将有助于企业营造人才开展环境， 提升竞争能力。 从这种意义上讲， 一个企业中人力资源工作的有效性，是促进企业开展的战略性因素。 1、人力资源管理的开展趋势 从 20 世纪 50 年代至今，企业人力资源管理已经经历了三个开展阶段： 第一阶段：人事管理 在这个阶段， 人事管理更多地关注于事的管理， 并不关注员工绩效， 员工在企业不被看作可待开发的资源，而是简单地以人事档