现代物流管理物流师职业资格认证培训.pptxVIP

现代物流管理物流师职业资格认证培训 现代物流管理主要内容物流的基础知识—物流的概念、分类、系统、成本、服务、质量、标准化、技术及其装备物流的发展—第三方物流、供应链管理、国际物流市场分析与供需管理—物流供需调查与分析、采购与供应物流管理、销售物流管理物流管理与实施—物流信息管理、运输管理、仓储管理与库存控制、配送管理物流系统规划与设计—物流网络系统、物流设施布置与设计、仓库规划与设计、物流成本管理与控制系统现代物流概论--主要内容物流基础知识物流系统及其构成物流成本、服务、质量与标准化第三方物流物流技术及其装备供应链管理国际物流第一章　物流基础知识 物流的由来现代物流的分类企业物流结构及合理化互联时代物流的特点我国物流的发展状况案例：海尔集团物流管理第一节 物流的由来一、物流是一门新兴学科，起源于美国30年代，研究的主要内容是企业为了把产品顺利销售出去而进行的一系列运输、仓储、包装等活动。称为实体配送（physical distribution, PD）。二战之后，原本用在军事上的后勤管理（logistics）的方法经发展，运用在企业的采购、生产与销售的业务流程中，并取得了巨大的经济效益。[二战期间，美军后勤组织运用科学方法，成功地将各种战略物资及时准确地送至全球各地，为美军实施全球化战略提供了保障]。现代，物流是指为了满足客户的需求，在有效率及最低成本之下，通过运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等活动，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。现代物流以系统理论为出发点，通过“物流八最”原则的策划及操作，实现物流的目的最适合的运输工具；最便利的联合运输；最短的运输距离； 最合理的包装；最少的仓储；最快的信息；最佳的服务。物流的作用海尔现代物流(信息化、网络化) ，实现：零库存。通过JIT采购、JIT送料、JIT配送实现，还为零缺陷铺平道路。零距离。生产过程是柔性化生产线，都是为定单来进行生产；在全国有42个配送中心，可以及时将产品送到用户手中。在市场中不断获取新的市场，创造新的市场。零营运资本。就是零流动资金占用。在给分供方付款期到来之前，可以先把用户应该给的货款收回来。核心竞争力。获得用户忠诚度的能力，就是核心竞争力。海尔是一只手抓住了用户的需求，另一只手抓住了可以满足用户需求的全球供应链，把为两种能力结合在一起，就是企业的核心竞争力。信息化：以订单信息流为中心，企业内部所有信息都围绕订单流动。网络化：全球供应链资源网络、全球用户资源网络、计算机信息网络。二、物流与流通 流通的内容流通活动商流批发、零售、网上购销运 输保 管装卸搬运包 装流通加工配 送物流资金流转帐、支票、现金支付信息流信息收集、传输、分析、应用流通辅助活动：金融、保险、标准化流通实际上是由商流和物流组成。一个是从生产者所有转变为用户所有，解决所有权的更迭问题；一个是解决对象物从生产地转移到使用地以实现其使用价值，实现物的流转过程。商流—即贸易或交易，商品通过交易活动由供给方转让给需求方。商品交换的全过程包括：市场需求预测、计划分配与供应、货源组织、订货、采购调拨、销售等。物流—实物从供给方向需求方的转移。通过运输或搬运解决空间位置的变化，创造了空间价值，如山西的煤炭运输；通过储存保管来调节双方在时间节奏方面的差别，创造了时间价值，如大米的保管。商流和物流的关系—二者结合才能有效地实现商品由供方向需要方的转移过程。物流是产生商流的物质基础；在交易实施的步骤上商流是物流的先导。商物分离—专业化发展需要，便于加强各自的功能，提高经济效益。商流要经过一定的经营环节来进行业务活动；而物流则不受经营环节的限制，尽可能由产地通过最少环节，以最短的物流路线，按时保质地送到用户手中。三、物流与生产 生产系统的组成原材料库半成品库成品库厂内物流物料搬运分发用户直销厂外运送加工制造装配制造原材料等投入直送装配直送加工用户分发暂存外销零部件库产品库生产物流供应物流销售物流加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。没有加工，生产系统就失去存在的意义；没有物流，生产系统将会停止，也就失去继续存在的必要条件。物流对生产的影响物流为生产的连续性提供了保障。包括原材料的供应、半成品在加工点之间的流转、成品的运出。 √物流是企业的“第三利润源泉。产品价格受市场竞争机制的限制，从企业内部挖掘潜力降低成本是获取利润的重要途径，物流费用在生产成本中占有很大比重。物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响，包括物流路线、运行节奏、物料堆放等。生产力水平的发展对物流的要求工业化时代的大批量生产诞生了物流科学。出现了物流系统化、现代化及物流技术。当代社会的多品种、小批量生产方式出