(BTZ)评审会议制度.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 评审会议制度 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：____2022-04-02____ 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 1 总则 1.1 1.2 1.3 为提高公司各类评审会议的工作效率，规范评审会议的组织工作和议事程序及方法，特制定本制度。 本制度中的评审会议，是指公司在经营管理活动中，对重要计划、规划、方案、合同、制度等专题材料，组织有关人员、专家进行评估、论证或审定的会议。评审会议为不定期会议，通常以一案一会为原则。 评审会议承办项目部或部门负责会议方案的制订和报批、会议通知的拟定、会议资料的整理及分发、会议记录的整理、会议纪要的撰写和报批以及会议审定事项的落实。公司办公室负责会议通知和资料的发放，会议纪要的核稿、发放和归档 2 会议类别与范围 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 评审会议分为项目工程前期类、工程管理类、营销策划类、行政管理类及其他类。 项目工程前期类评审会议内容包括：项目可行性报告、项目策划书、规划方案、设计任务书、初步设计方案、建筑设计方案、环境设计方案、综合管线（道路）设计方案、智能化设计方案等。 工程管理类评审会议内容包括：标书拟定方案、施工方案、桩基施工方案、施工图、重大设备造型、外装饰方案（试样）、“四