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上海海上海项目物业管理策划方案 理念篇 □导言 □海上海物业管理策划 ［一］ Hi-SHANGHAI物管总体思路 ?物管理念 ?总体构思 ?人力资源开发 ［二］ Hi-SHANGHA文化与商业的融合 ?新文化地产理念延伸 ?文化与地产结合作用 ?物业管理之文化内涵塑造 ［三］ Hi-SHANGHA物管模式创举与实践 ?集3种业态为一体的模式创立 ?根植与新文化地产，运用与物管实践 ?物业管理之文化塑造践行 □导言 “出土”于这几个关键词：杨浦、大连路、上海工具厂原址 “起源”于这几个曾起过的名字：大连花园、情爱 400 、海上海 “创立”于这几个关联的名称：上实发展、新文化地产、创意商居区 从对多极生态的感知，胎孕于上实发展精神母体中的新文化地产理念终于发出新生命的 第一声呤唱，它就是诞生于大连路老工业厂房地块上的全新的 ［海上海 ］新城。 ［海上海 ］位于上海杨浦区与虹口区交汇处的大连路，建筑用地面积近八万平方米，总建 筑面积为二十三万平方米，其中 7 幢住宅建筑面积为九万多平方米， 3 幢 LOFT 建筑面 积为七万多平方米，商业面积近三万平方米。 ［海上海］临近和平公园和控江路商圈，距上海新一轮城市开发的世纪性工程一一黄浦江 两岸综合开发区域北外滩仅 300 米。外滩、四川北路商业街、 鲁迅公园等均在 “海上海” 3 公里范围左右。从对多极生态的感知，胎孕于上实发展精神母体中的新文化地产理念 终于发出新生命的第一声呤唱， 它就是诞生于大连路老工业厂房地块上的全新的 ［海上海］ 新城。 □海上海物业管理策划 [一] Hi-SHANGHAI物管总体思路 ? 物管理念 ——秉承『海上海』的专业运营、统一管理之模式； 『海上海新城』投资方充分考虑经营业主的长远投资，保障其利益。投资商上海实业发 展股份有限公司、 发展商上海上实房地产有限公司， 将聘请文化经营公司进行专业运营， 统一管理及全程服务达到前所未有的投资方、发展方、经营者、业主、消费者、物业公 司六方共赢。 物业管理公司作为专业化的服务机构，也将秉承 [ 海上海]的“文化地产”运营模式之精 髓，创新服务理念，创具特色与『海上海新城』内，各方共享共获收益财富。 ——展现『海上海』规划的层次空间 [ 海上海 ] 规划设计和定位，充分展现了“五度规划空间”即：第一层次的城市空间、第 二层次是由 [ 海上海] 界定的区域空间、第三层次由建筑体量构成的外部空间、第四层次 是为建筑内部空间，第五层次是以人文渗透为主体的精神空间。 [ 海上海] 充分利用建筑 布局空间，展示恢宏气势，也展现各个社区功能定位，并作了相应的空间分割。 ——统领总体布局， “四统一”模式运用； 要做好[ 海上海] 物业管理，就必须要将它的层次空间与功能定位相结合，充分运用其特 点，进行总体构思布局，在纵横交错的建筑物之间施展物业管理手段和技术，忠实服务 于“城民”。物业管理公司全方位配合 [ 海上海]运营商“四统一”的模式运用，即“统一 店面装修、统一经营布局、统一物业管理、统一营销策划” 。做到统一和多采相结合，既 统一而又不单一。 ——满足它的功能定位，点面结合，布局平衡，重点突现； [ 海上海 ] 以创意商业街为中心， 东面是创意生态居， 西面为引领时尚创意 LOFT;[ 海上海 ] 创意商业街用“建筑语言：划分成五大场景制造区块，即： （一） 混凝土,（二）金属， （三）玻璃，（四）砖，（五）木材。创意商业街还以 海上讲堂 、海上剧场、海上会馆 这 三大灵魂建筑，创造连绵不断文化活动与新闻事件的源点。物业管理要将这五种商业院 落、三座标志性建筑串联，结合功能定位特点，设定二级管理，三个层次运作机制，以 点面结合，布局平衡，重点突现的方法划成 5 个业务管理部门， 3 个管理区域。（详叙见 “总体构思”）。 服务体系尽善尽全，渗透全方位、体现全方面； ［ 海上海 ］ 确立的创意行业产业链， 也提供完备服务体系。 物业管理也将从产业源头开始， 全方位渗透，全方面体现服务理念，延伸服务至终。经营与『海上海新城』配套的服务 功能、开设多项软硬件设施，做到想“城民”之所想，提供便民、利民的优质服务。 ? 总体构思 提示： 针对『海上海新城』物业管理的各个要素，通过周密的市场调研，深入挖掘未来 “城主”生活、工作、交际等活动需求，充分融合 ［海上海 ］的建筑与艺术的结晶，以及 最新的物业管理服务理念确立整体设想和思路： 1、三大优势建立创新模式——作为『海上海新城』的服务体系支撑 1.1 区域优势： ［海上海］“创意居”的创举，极具魅力示范效应以及较强的辐射作用，必 将带动杨浦区全面的经济腾飞。 1.2 文化优势： ［上实发展 ］正在开发的 ［海上海 ］，它不仅是要在文化本体要素中，实现常 态生活和文化狂欢、物