第二章___出版物市场环境分析.pptxVIP

第二章 出版物市场环境分析;学习提示： 出版物生产企业是在不断变化着的社会经济环境中运行的，是在与其他企业、目标读者和社会公众的相互联结（协作、竞争、服务、监督等）中开展营销活动的。以出版企业的各种外部力量为主，构成了深刻影响着出版企业营销活动的市场营销环境。环境力量的变化，既可以给出版企业带来市场机会，也可以形成某种环境威胁。全面、正确地认识市场营销环境，监测、把握各种环境力量的变化，对于出版企业审时度势、趋利避害地开展营销活动具有重要意义。;第一节 出版企业营销与营销环境;一、企业营销环境;企业宏观环境;二、企业与营销环境的关系;第二节 出版物市场宏观环境;一、人文环境分析;一、人文环境分析;一、人文环境分析;一、人文环境分析;一、人文环境分析;一、人文环境分析;一、人文环境分析;一、人文环境分析;一、人文环境分析;一、人文环境分析;二、经济环境分析;二、经济环境分析;二、经济环境分析;三、政策与法律环境分析;三、政策与法律环境分析;三、政策与法律环境分析;三、政策与法律环境分析;三、政策与法律环境分析;三、政策与法律环境分析;三、政策与法律环境分析;三、政策与法律环境分析;三、政策与法律环境分析;三、政策与法律环境分析;四、自然、技术环境分析 ;四、自然、技术环境分析;五、教育环境分析;六、市场环境分析;六、市场环境分析;七、国际环境分析;第三节 出版企业竞争环境;一 、竞争环境;竞争环境;一 、竞争环境;一 、竞争环境;二、行业内竞争者;二、行业内竞争者;二、行业内竞争者;第四节 出版企业战略环境; 出版企业战略环境分析是为了预测出版物市场发展的趋势，发现环境中蕴涵的机会与挑战，从而寻求出版企业资源与环境的最佳匹配。;一、战略环境分析的方法;二、应用SWOT分析法分析出版发行企业的战略环境;二、应用SWOT分析法分析出版发行企业的战略环境;二、应用SWOT分析法分析出版发行企业的战略环境;二、应用SWOT分析法分析出版发行企业的战略环境;二、应用SWOT分析法分析出版发行企业的战略环境;三、出版发行企业经营战略对策;三、出版发行企业??营战略对策