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咨询公司各岗位职责 一个咨询公司有很多的工作岗位，如管理岗位中的总经理，副 总经理，财务总监，人力资源经理等，每一个岗位都负责不同的岗位 职责，以下整理了咨询公司各岗位职责，仅供参考。管理副总经理岗 位职责 1、参与公司重大决策。 2 、主抓人力资源工作，包括人才储 备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解 释工作，员工升职、降职、解聘。 3 、公司业务流程、管理条例、岗 位职责再造。 4 、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。 5 、 公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7 、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2 、负责管理与指导 软件部、技术部工作。 3 、负责软件项目开发。 4 、组织制定高端技 术解决方案。 5 、参与重大项目的立项。 6 、负责重大信息搜索及组 织。 7 、培育及组织维修市场工作。 8 、公司高端网络资质办理及人 员资质的培训工作。业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2 、负责公司市场销售的指导和开发。 3 、负责公司重大客户的管理 维护，密切厂家之间的关系。 4 、对公司日常业务进行调度和协调。 5 、参与重大项目的立项。 6 、协助其他部门完成重大攻关项目。财 务副总经理岗位职责 1 参与公司重大决策。 2 公司管理财务工作。 3 负责北京办事处工作。 4 对公司资本融资与运作。 5 成本控制与资金 周转。6 协助实施绩效考核。 7 信息化建设。总经理秘书岗位职责 1、 1 负责总经理办公服务工作。 2 、负责总经理日程安排。 3 、负责会议 筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收 集。 4 、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。 5 、负责每 周工作安排的编发。 6 、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会 议议定事项的办理工作。 7 、招标文件的制作。 8 、搜集与反馈公司 经营、产品相关信息。 9 、完成领导交办的其他任务和各种应急事务 的处理。人力资源、监督岗位职责 1、按各部门用人需求标准，做好 招聘工作。 2 、组织公司培训， 并检查落实各部门培训计划执行情况。 3 、办理离职员工各种手续。 4 、负责各部门绩效考核工作。 5 、组织 纪律检查。 6 、对采购 货比三家 进行监督抽查， 发现问题上报经理。 7 、网站建设与维护。 8 、法律事务处理。 9 、公司合同审核。 10 、媒 体宣传、新闻采访。 11 、组织企业文化活动。 12 、树立公司专业形 象，保证索福公司名誉不受到侵害。档案员职责 1、电话传达。 2 、 信件、资料、报纸收发。 3 、复印资料及复印机维修管理。 4 、图书、 档案（资质、合同等）管理。 5 、饮用水管理。 6 、技术服务工作统 计与监察。业务部门经理岗位职责 1、根