医院医学装备三级管理制度.pdfVIP

医院医学装备三级管理制度 （一） （二）按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。 （三）对医学装备实行科学管理， 大型设备购置必须进行可行性 论证， 严格按照 《大型医用设备配置与管理使用办法》 进行管理 配置。 （四）开展物资设备管理效益分析和教学科研工作。 （五）加强大中型医学装备合理应用情况分析。 （六）加强对医学装备的调研， 了解使用情况， 并对问题及时进 行处理反馈。 第六条 使用部门应在设备科的指导下， 具体负责本部门的医学 装备日常管理工作，其具体职责如下。 （一）逐级建立使用责任制， 制定操作规程， 指定专人管理， 严 格使用登记， 认真检查保养， 保持仪器设备处于良好状态， 随时 开始使用。 （二）新进仪器设备要由设备科负责验收、 安装和调试， 在使用 前要组织科室有关人员进行操作管理、 使用和培训， 经考核合格， 方可独立操作。 （三）对于不可随意挪动、 搬动的仪器设备。 仪器设备操作使用 过程中， 操作人员不得擅自离开， 发生仪器运转异常时， 应及时 通知责任医学工程部责任工程师， 查找原因， 及时排除故障， 严 禁带故障和超负荷使用。 （四）仪器设备（包括主机、附件、使用说明书）须保持完整， 破损的零部件不得随意丢弃。 （五）仪器设备使用结束，由设 备管理人员检查收存， 关机放置。 如发现设备损坏， 应及时报告 责任工程师，查明原因明确责任。 （六）对于临床使用部门需要申请试用的产品， 需要到设备科和 医务处办理试用手续。 第三章 附则 第七条 本制度自发布之日起施行。 第八条 本制度有设备科负责解释。 医疗设备管理委员会工作 制度及职责 工作制度 1 、设备管理委员会由院长、分管领 导、设备科、财务科、审计科、医教科、护理部、主要临床科室 等相关人员组成。 2 、设备管理委员会设主任 1 名，常务副主 任 1 名，副主任 1 名，秘书 1 名，委员若干。设备管理委员会日 常事务由常务副主任负责。 3 、设备科为设备管理委员会的常 设机构。 4 、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型 设备可行性论证、 大型设备报废讨论， 制订、 修订和监督执行设 备管理的有关制度。 5 、主任或其委托人为设备管理委员会会 议召集人，出席人数不得少于委员数的三分之二。 6 、每季度 召开一次会议， 由设备科做好会议记录， 主任可决定临时召开设 备管理委员会会议。 职责 1 、设备管理委员会负责全院医疗设备的供应计划、采购管理、 制度建立健全等工作，保证医疗、教学、科研工作的顺利进行， 织对医疗设备安全事件的调查和追踪。 9、建立相关的管理工作奖励、处罚制度，并组织执行医疗设备 使用效能分析评估。 10、定期听取设备科工作汇报， 审定医院医疗设备管理规章制度， 转达医疗设备管理反馈信息，并审察其整改措施落实情况 。 11、设备管理委员会每年初召开一次工作会议，