医院关于缩短患者平均住院日的管理规定.pdfVIP

医院关于缩短患者平均住院日 的管理规定 （1）以《医院工作年报表》为依据，索引出 2010-2012 年 各科室的年平均住院日； （2 ）取各专业科室三年内年平均住院日中的最低的数值作 为本专业科室的标准住院日数值。 （3 ）新专业科室心脏外科以 2013 年 7-9 月份的月平均住院 日中的最低值作为本专业科室的标准住院日数值。 2、制定重点病种平均住院日标准（见附件 2 ）。 实行临床路径管理的重点病种以规定的路径住院日为准， 其 余重点病种住院天数以诊疗规范为准。 3、制定标准应以保障医疗质量和医疗安全为前提。 （三）将平均住院日列入医院考核体系 1、将平均住院日作为一项对科室和医务人员的单独考核、 奖惩指标， 纳入各科室的岗位职责、 医疗质量考核、 绩效考核体 系，科室平均住院日情况与科主任考核挂钩。 2、信息科于每月底，及时将医院工作月报表报医务处； 3、医务处根据月报表，相对于该科室平均住院日标准，对 每个科室的平均住院日进行对比分析并给予相应的处罚， 以每增 加 1 个 0.2 作为 1 个处罚点， 增加数低于 0.2 的，忽略不计； 平 均住院日下降的科室，不奖不罚。 4、科主任及科室人员要充分认识缩短平均住院日在医院经 营管理中的重要性， 通过加大平均住院日的考核与奖惩力度， 督促各专业组加强住院病人的管理，提高工作效率。 5、根据医护患人员比例，能通过一定的奖励机制，相应调 配医护人员，缓解医护人员的工作压力。 （四）加大对科室平均住院日的监管力度 1、科室至少每月进行一次本科室前五位病种平均住院日的 汇总与分析； 至少每季度进行一次本科室前五位病种平均住院日 的对比、分析与总结（用曲线图来表示平均住院日的增高或降 低），并提出改进措施； 2、医务处至少每半年进行一次全院各科室、各重点病种平 均住院日管理工作的督导与检查， 同时将检查结果进行反馈并提 出改进措施； 至少每年进行一次全院各科室、 各重点病种的平均 住院日的管理工作的对比与分析。 （五）定期召开座谈会 医务初至少每年召开一次临床与医技科室沟通会， 科室病房 主任、 护士长与医师座谈会， 进一步研讨相关对策， 体现持续改 进。 三、开展单病种质量管理和临床路径工作 单病种和临床路径的开展， 有利于规范临床诊疗行为， 保障 医疗质量和医疗安全， 有利于缩短平均住院时间。 根据卫生部有 关规定， 在保障医疗质量的前提下， 严格执行我院制定的 《单病 种质量管理制度》和《临床路径管理工作制度》 。 四、落实各项措施，建立起缩短平均住院日长效管理机制， 使医院平均住院日达到卫生行政部门设定的控制目标。 医院医务处 附件： 1、缩短平均住院日监管流程； 2 、各科室平均住院日标准； 3 、科室重点病种平均住院日标准； 4 、科室前五位病种平均住院日自查表； 5