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一、交易洽商的形式、内容与程序
(一) 交易洽商的形式; 谈判的组织准备工作基本上是在正式谈判之前进行的。主要内容包括人员组织、资料准备、谈判环境的安排、谈判议程的排定等。;一个较理想的谈判者应该具备的素质:
◆有能力和自己公司的人合作好,并且赢得他们的信任
◆了解产品及一般的谈判规则、惯例
◆具备良好的商业判断力及洞察对方的观察力
◆拥有丰富的学识
◆善于运用资料、信息
◆具有良好的心理素质
◆有自信心和耐力
◆品格正直、稳健
◆有良好的风度和气质; 第二、资料准备
◆收集对方公司的商业信誉、财务能力、产品或项目的技术特征、质量、市场供求情况、价格等有关信息资料;
◆自己准备的相关资料包括向对方提供的文件、证据资料以及供自己谈判人员使用的资料。
第三、谈判环境安排
谈判环境安排主要包括谈判地点、座位及谈判厅的布置和服务设施等。
第四、谈判议程的排定
谈判前明确谈判目的,确定谈判方针。; 谈判的目的
◆摸底;
◆进行初步接洽;
◆达成原则性协议,或具体协议等等。; 谈判方针大体有三种:
◆谋求一致;
◆皆大欢喜;
◆以战取胜。; 当面洽谈时应注意的几个问题:
首先,谈判之前应该做好充分的准备。
其次,提高谈判艺术。 点击进入
第三,要控制好谈判的议程。点击进入
第四,要了解不同文化背景的谈判对手的谈判风格。点击进入
2、其它洽谈方式
(1)电话洽谈
(2)电报洽谈
(3)信函洽谈 ; ●无论是口头洽商还是书面洽商,均是买卖双方就某种商品的买卖提出自己的交易条件,并通过反复洽商,取得一致意见,从而达成交易。
● 这两种洽商方式在法律上具有同等效力。
●但口头交易在没签书面合同之前,
如反悔,尚有挽回的余地; (二)交易洽商的主要内容
交易洽商的内容,就是双方就买卖的商品,对各项交易条件进行协商。双方必须在各项交易条件取得一致后,才能订立合同。 ; (三)交易洽商的程序
交易洽商程序:询盘(邀请发盘)inquiry→发盘offer→还盘counter offer→???受acceptance→签订合同sign contract (p32)
; 二、发盘与接受
(一) 发盘--指有效发盘
1、 判断是否有效的条件
(1)向一个或一个以上特定的人发出
(2)表明在对方接受时,承受约束
(3)内容必须肯定、完整
(4) 发盘送达受盘人
;2、应注意的几个问题
◆关于有效期 如何确定?
明确规定:(reply here 20rh)
(2) 不明确规定(subject to confirmation); ◆发出去的盘能否撤回、撤销
如:230/M/T应该是300/M/T,A发盘发错了是否可以撤回?
以下三种情况可以撤回:
(1) 撤回通知提前到达对方
(2) 撤回通知与错误发盘同时到达
(3) 用电传追电报
; 撤销:
在对方表示接受以前,可以撤销。
但是,在下列情况下,一律不能撤销:
(1) 原发盘规定时效或明确有不可撤销字样;
(2) 对方认为原发盘正确,根据你的发盘,做出进一步行动;
(如果发盘发错了,又来不及撤回怎么办?); ● 什么情况下发盘失效?
(1) 过期失效;
(2) 还盘变更内容了,失效;
(3) 拒绝失效。;(二) 接受
1、接受应该具备的条件
(1)接受必须以原当事人接受
(2)接受必须表示出来
(3)接受必须全盘接受
;
2、关于接受内容的更改
◆法律规定:如表示接受,但出现下列更改,不算接受
例如:价格、付款方式、质量、数量、交货地点、交货时间、赔偿责任、解决争端的方法等,以上有变更,不算接受,算还盘
◆如果也说接受,但有非实质性更改,或更改非关健性内容,或提出一些请求、要求,其接受有效 。; 3、接受生效的时间
接受必须在有效期内接受。如果超过有效期接受,称为——逾期接受,逾期接受无效。如果卖方想成交,可重新发盘。因为投递的原因,应该是有效的。 ; ;◆关于口头发盘
《联合国国际货物销售合同公约》规定:
——口头发盘只有在立即被接受的条件下才能生效;
——如果发盘时,对方未置可否,合同尚未成立;
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