如意采油区安全环保工作计划总结.pdfVIP

- . 如意采油区平安环保工作总结 为深入落实科学开展观，全面推进各项平安环保管理工作， 2016 年， 在新野采油厂各级领导的关心支持和正确领导下， 如意采油区认真落实采 油厂 HSE 工作会议精神。坚持“环保优先、平安第一、质量至上、以人 为本〞的方针， 大力推行 “有感领导、直线责任、 属地管理〞理念的落实， 通过经历分享提升平安意识， 通过专项培训提升根本素质， 通过制度学习 提升能力进步， 通过监视检查提升根底水平， 切实推动领导干部由 “重视〞 向“重实〞转变、职能部门由“参与者〞向“责任者〞转变、全体员工由 “岗位操作者〞向“属地管理者〞转变，全面推进 HSE 体系有效运行， 为采油区平安开展、清洁开展与和谐开展，奠定了较好的根底。 一、学习管理文件，制订工作方案 只有确定了工作目标， 才能取得好的结果， 采油区在平安环保工作中 认真贯彻采油厂平安工作目标，利用周例会，生产碰头会认真学习了 ?新 野采油厂年度安康平安环保管理考核细那么 ?、?新野采油厂 2016 年平安 环保安康工作要点 ?、?新野采油厂 2016 年 HSE 工作实施方案 ?、?新野采 油厂“五会〞达标工作实施方案 ?等各项管理文件，参加 176 人次。通过 学习各项平安环保工作文件指导目标管理， 结合采油区平安环保形势和工 作重点，有针对性地制订了 ?如意采油区班组年度安康平安环保管理考核 细那么 ?等 7 项平安管理工作方案，使得各项平安环保工作有序开展。 二、 HSE 体系建立工作 2016年是 “十二五〞规划的第一年， 也是集团公司 HSE管理体系建立 - . 可修编 . - . 提升三年方案的第一年。 依据新野采油厂下达的安康、 平安、 环保工作目 标和指标目标， 采油区明确了年度工作目标、 指标和任务， 逐项进展分解， 将各项指标分解落实到各部门和基层， 形成了一个自上而下、 目标明确的 平安生产考核体系，有力地保证了平安工作的开展和平安责任的落实。 2016年 8月24 日采油厂 HSE管理体系的审，提出一般性不符合项 1项， 一般性的问题 4个，采油区及时制定了纠正预防措施，按要求对存在问题 进展了圈必。按照美孚公司 ?关于加强夏季高温天气下原油、轻烃及液化 天然气装卸平安管理的通知 ?要求，如意采油区制定了夏季原油装卸平安 措施，并组织人员对夏季原油拉运工作进展了危害因素辨识和风险评价， 增加了 9项风险。根据 ?新野采油厂 2016年 HSE工作实施方案 ?的安排和要 求， 为验证采油区 HSE体系运行的适宜性、 有效性， 检验体系文件的符合 性和可操作性，采油区通过座谈、 资料验收、 现场检查、 汇总等方式进展 了部审核， 编制了评审报告， 对体