宁夏机场公司绩效考核实施细则-0726.pdfVIP

机场公司绩效考核实施细则 第一章总则 第一条 为进一步规绩效管理工作流程，明确绩效考核 程序、 考核方法，考核等级等容，结合机场公司实际，制定 本细则。 第二条 本办法适用于机场公司机关单位以外其他绩 效考核单 位初级管理人员以下（包含）全体员工。 第二章绩效考核 第三条考核方式 绩效考核按照考核对象不同分为单位绩效考核与员工 绩效考核， 采取单位绩效考核与员工绩效考核联动的方式。 第四条考核围 除机场公司机关各单位外，主业各相关单位和分子公司 试点 或全面开展绩效考核工作。 第五条单位绩效考核 单位绩效考核为季 / 年度考核，按季 / 年实施绩效沟通， 各单 位根据实际情况自行选择考核周期。 考核主要容：业绩工作是否有效支持部门战略目标达成、 计 划完成进度与质量、重要工作指标完成情况以及部管理情 况。 考核方式：各部门根据各科室季 / 年度主要工作任务完 成情 况考核各试点单位。 第六条个人绩效考核 个人绩效考核为月 / 季度考核，按月 / 季度实施绩效沟通 , 各 单位根据实际情况自行选择考核周期。 考核对象 : M3 级以下全体员工 考核主要容：个人月 / 季度工作业绩以及现实表现情况， 按照 各单位制定的考核指标容进行考核。 考核方式：各二级单位根据战略解码完成情况和部管理 情况 考核试点单位初级管理人员； 各试点单位初级管理人员 根据单位制 定的考核指标考核其班组及员工。 第七条考核核算方法 考核成绩核算釆取单位和个人联动方式，各单位考核成 绩由 二级单位根据单位考核指标核定， 各班组考核成绩由各 单位根据班 组考核指标核定，个人考核成绩核算方法见考核 细则。 M2-M3 级管理人员（主持工作）月 / 季度考核成绩二单位 月/ 季度绩效考核成绩 M2-M3 级管理人员 （非主持工作）月/ 季度考核成绩二单 位月 / 季度绩效考核成绩 *70%+ 分管工作 *30% M2-M3 级管理人员年度考核成绩二个人月 / 季度绩效考核 平 均成绩 班组长月 / 季度考核成绩二个人月 / 季度考核成绩 *70%+ 单位 单位月 / 季度绩效考核成绩 *30% 班组长年度考核成绩二个人月