原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理本来就是简单的——企业文化愿景大家都清楚了吗？三到五年内成为苏州最大的模具企业销售额？6000万?1个亿?3个亿?市场份额？20%?50%?60%?利润？200万?500万?1000万?平均工资？不同人员都知道自己的目标!每个员工都应该知道没有目标我们就无法团结一致。那么，我们要建立什么样的文化？地处中国华东模具行业生产汽车/家电等的塑料模具前身大概叫富贵模具厂/或/革命模具厂后来引进先进管理出现了很多的问题…….公司里有这么几个人：年轻工人：踏实努力，活泼向上老工人：诚实有经验钳工组长：憨厚老实资深管理人员公司里有这么几个人：某工人：火气很大，只知道KEEP IT SIMPLE STUPID某技术人员：技术扎实，有点懒散某采购员：老板的亲戚某客户经理：热情洋溢某客户经理：老实八交公司里有这么几个人：公司普通员工裁判：真理的化身质量部长：认真负责管理顾问：整天凶巴巴的，只会骂人还有：供应商：本地私营企业日资公司代表问题一：没有全员质量意识出了质量问题了！另一种质量问题质量是怎么出来的呢？质量还体现在哪里呢？仅仅是生产有质量问题吗？全员质量意识产品质量有问题就会给客户添麻烦！客户绝对没有必要花钱去买麻烦！因此质量不过硬，客户就立刻流失，企业就破产！有人说，质量是企业的生命，就是这个意思。所以质量把关是每一位员工的责任，只有每一个工位能保证质量过关，企业才能生存。企业文化第一条：质量不过硬，企业就破产问题二：忙解决方法有问题不要争论，解决了问题再说。往往问题解决了，对方也就不再跟你斤斤计较了，而且他还会感激和支持你。快速解决问题，做好高质量的服务，是赢取客户信心的最实际途径。 给客户做好服务，往后的生意就成功了一半。 企业文化第二条：解决了问题再说问题三：都是别人没有完成任务何必重新发明轮子：标准在哪里？ 企业文化第三条：接受的任务必须准时完成问题四：流程不合理啊 企业文化第四条：宁可萧规曹随，不可朝令夕改问题五：事情倒是都做了，可是没人关心结果 企业文化第五条：射了箭就要看靶我们的价值观质量不过硬，企业就破产解决了问题再说接受的任务必须准时完成宁可萧规曹随，不可朝令夕改射了箭就要看靶
文档评论（0）