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巡 回 检 查 制 度
1.巡回检查必须严格按岗位规定的时间和巡检路线进
行,不得漏检,操作人员每小时巡检一次,维修人员每天不
少两次,特殊情况应增加巡回检查次数。
2 .巡回检查的内容包括:工艺参数的变化,设备运行
情况,安全生产情况。
3 .巡回检查时,巡回人员要随身携带听棒、抹布、扳
手“三件宝”并按规定拨动巡检牌。
4 .巡检时要及时处理力所能及的小故障,不能处理时
要及时汇报和采取相应的措施。
设 备 维 护 保 养 制 度
1.设备维护保养要实行包机制,关键设备要实行等级
维护制。
2 .设备维护保养要调整、 紧固、清洁、 润滑、 防腐。“十
字作业法”做到“一干、二净、三见、四无、五不缺” ,消除
脏、乱、缺、锈、漏。
3 .操作人员应正确使用,精心维护好本岗位的设备,
做到“四懂三会” 。
4 .坚持贯彻执行“五定” 、“三级过滤”的润滑制度,
搞好设备的防冻、防腐工作,搞好工作,搞好备用设备的维
护工作。
5 .按计划完成设备的维护任务,加强设备缺陷管理,
做到有记录、有汇报、有整改。
交 接 班 制 度
1.交接班者应搞好岗位卫生,提前半小时整理好交接记
录,记录好各项工艺指标,如发现异常,可向接班者讲明情
况或提出处理意见。
2 .接班者应提前 20 分钟到达岗位,了解上一班的生产
分析情况,然后参加化工的交接班会。
3 .仪器设备故障应查明原因,并做好记录,如发现分析
化验事故应及时报告。
4 .交班时, 分析记录和交接班日志数据不全、 情况不清、
填写不整洁,仪器、工器具不齐全,岗位卫生不好等,必须
处理完毕后方可离开岗位。
5 .交班过程中发生的问题,由交班者负责处理,接班者
协助。
6 .无人接班时,再继续坚守岗位,并向本班班长报告,
待人来后方可离开。
7 .正点在岗位交接班,接班者签字后,交班者方可离开
岗位。
岗 位 责 任 制
1.严格按操作规程操作,精心调节工艺,确保安全、高产、优
质、低耗,按时、准确、真实地填写记录。
2 .坚决服从生产技术部的指挥,做到令行禁止。
3 .认真执行设备管理的有关规章制度,正确使用和维护好本岗
位管辖范围内的设备。
4 .按《巡回检查制》要求巡回检查,发现问题及时处理和汇报。
5 .严格遵守劳动纪律、安全纪律、生产纪律和各项规章制度。
6 .搞好本岗位管辖范围内的清洁卫生和定置管理。
7 .按程序开展工作,按标准严格检查,按规定奖励惩罚。
交 接 班 制 度
1.交班前应对本岗位进行一次安全、生产、设备状况检查,搞
好本岗位清洁卫生。
2 .交班者要认真填写好交班记录,接班内容包括:①任务完成
情况;②工艺指标执行情况;③设备运行情况;④安全生产情况;⑤
不正常情况及处理;⑥设备泄漏情况;⑦工器具完好情况;⑧文明生
产情况;⑨生产部有关指令。
3 .接班者提前十五分钟到岗位进行岗位检查,班会后交接双方
确认交班无碍,应在交接班记录上签字,按规定办理完交接手续后,
交班者方可离开。
4 .交班前发生的问题,一般由交班者处理,交班时发生的问题,
以交班者为主进行处理。
质 量 检 查 制 度
1.严格执行厂控工艺指标,把好五关:原材料关、工艺关、半
成品关、化验分析关和成品出厂关。
2 .按规定的时间和批量对产品进行分析,认真做好检验记录,
及时报告检验结果。
3 .严格工艺管理,稳定操作,发现质量问题,要认真分
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