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创业计划书
企业名称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
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o
国际劳工局
International labor Organization
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目 录
一、企业概况 2
二、创业计划作者的个人情况 2
三、市场评估 3
四、市场营销计划 6
五、企业组织结构 7
六、固定资产 9
七、流动资金 (月) 12
八、销售收入预测 (12 个月) 错误!未定义书签。
九、销售和成本计划 错误!未定义书签。
十、现金流量计划 错误!未定义书签。
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一、企业概况
主要经营范围 :
经营范围 早餐、粉面、粥
服务内容 突出口味 ,保证服务质量 。经营上力求做到满足顾客的不
同需求 ,留住顾客 ,并吸引更多的顾客 。
企业类型 :
□生产制造 □零售 □批发 ■服务 □农业
□ 新型产业 □ 传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验 (包括时间 ):
本人 1997 年在深圳从事印刷业务七年 ,2007 年在酒店工作 , 2008 年在亲戚早餐店帮忙 ,已做了近两年 ,所以程序与技术已经基
本学习成熟 。
教育背景 ,所学习的相关课程 (包括时间 ):
1993 年于韶关曲江四中初中毕业 ,1995 年在曲江二中短期旅游
班毕业 。
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2012 年 3 月参加了平邑县劳动局举办的 SYB 创业培训 。
三、市场评估
目标顾客描述 :
住宅区 、市场、商场集于一带 ,人流量大 ,上班、上课一族的人必须每天吃早餐 。本人主要是真对这一群在外吃早餐的人 。
市场容量或本企业预计市场占有率 :
这一片住宅区已住有五万人左右 ,加上市场 、商场的人流量 ,这些群体也有能力和消费欲望 ,虽然消费低 ,但数目可观 ,预计我们的市场占有率为 2%。
市场容量的变化趋势 :
市场不是一成不变的 ,随着城区建设不断扩建 ,将来附近还会有更多新的住宅区竣工 ,潜在的消费群体更大 。
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竞争对手的主要优势 :
1、经济实力强 ,规模大 ;
2、经营时间长 ,老顾客多 ;
3、原材料进货价相对较便宜 ,成本较低 。
竞争对手的主要劣势 :
1、环境不是很新 ,看上去不太干净 、卫生;
2、味精特多 ,我自己去吃一碗面一整天都觉得口干 ;
3、做生意不太诚实 ,一元 4 个云吞 ,我买四元才给 12 个;
4、台面放的配料及辣椒酱不卫生 ,经常看到有苍蝇爬 ;
5、有时吃到隔夜的食品 ,服务也不够周到 。
本企业相对于竞争对手的主要优势 :
1、新装修 、高档 、干净卫生 ,给人第一印象良好 ;
2、做自己的招牌粥和白云猪手面 ;
3、亲戚有多年的经营早餐经验 ,可以给自己提供很好的营销策略 ;
4、价格跟同行相等 ,分量较大 ,味道好 ,实惠;
5、不放味精 ,不做隔夜配料 ,服务周到 ,热情待客 。
本企业相对于竞争对手的主要劣势 :
1、起步晚 ,需要一定时间招揽客源 ;
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2、由于资金的限制 ,广告宣传上不可能投入太大 。
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四、市场营销计划
产品
产品或服务
主要特征
粥
货真价实 ,够料够火候
面
爽滑弹牙
酱猪蹄
祖传秘方 ,老招牌
2.价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
馄饨
2
3
3
粥
2
5
5
猪蹄面
3.5
5
5
折扣销售
赊账销售
3.地点
( 1)选址细节 :
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
1000 元/ 月
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(2)选择该地址的主要原因 :
选择该地址是因为住宅区密集 ,市场 、商场集于一带 ,人流量
大,属于有能力的消费群体 。
( 3)销售方式 (选择一项并打 ■):
将把产品或服务销售或提供给 : ■最终消费者 □零售商 □批发商
( 4)选择该销售方式的原因 :
暂时没有分销方式 ,而产品服务对象也是直接面对消费者 。
4.促销
人员推销
成本预测
广告
名片
成本预测
100 元
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成
■个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟定的企业名称 :
企业的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描述书 ):
职务 月薪
业主或经理 600 元
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员工:
助厨
800
元
服务员
600
元
企业将获得的营业执照 、许可证:
类型
预计费用
营业执照 、税务登记
100
元
卫生许可证
150
元
企业的法律责任 (保险、员
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