管理学-心得体会.pdfVIP

心得体会——治理学 老师第一堂课讲到：“治理：带领别人实现自己的目标的过程。”这 句话我到现在都记忆犹新。 我认为一个企业家或是一个公司老板，首先面临的问题就是 “人 才”，然而，间接面对的就是 “治理”，曾听说过 “天时不如地利，地利 不如人和”，这句话也从侧面说明白治理的重要，因为，要留住人才，关 键就在于治理，治理的最重要原则——以人为本。这和现代的治理理念 一致，随处都是听说的 “以人为本”，因此，在这里，我才真正的在书上 接触到了这个观念。 其次，治理者中的 “人际技能”，这又映证了 “天时不如地利， 地利不如人和”。一个优秀的治理者一定处理好人际关系。同时 “人际关 系”也是一个人立足社会的基本点。 再次：分工与协作，分工要求各尽其职，协作便又是现在热炒的 “团队 精神”。 通过本课程的学习我知道了四大关键能力，即打算与决策能力、组织 与人事的能力、领导与沟通的能力和操纵欲信息处理能力。学习治理学 知识是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有 的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力 的水平。治理学知识是一门综合性的交叉学科。 学习治理学知识是 “活”的，不是 “死”的，知识源于生活，在学习 的过程中我们应当结合生活更好的理解知识。作者在本文中与我们分享 了自己对治理学知识打算功能的理解，并能够结合实际应用让我们更好 的理解这一职能。 打算作为治理学理论的基础，让我有了许多很深的体会，在为群体中 一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，治理人员最主 要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方 法。如果要使群体的努力有成效，其成员一定要明白期望他们完成的是 什么，这就是打算工作的职能，而这项职能在所有治理职能中是最基本 的。打算包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动；这需要指定 决策，即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。打算制订分为如下步 骤：寻觅机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方 案→选择方案→制定衍生打算→用预算量化打算。 在学习治理学知识后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功 需要具备多方面的综合素养，作为一个优秀的领导，以下两点又是不可 或缺的。肯定深度的沟通技能与一定的激烈措施。沟通是领导能够深得 人心的重要保证，而激励便是领导能够留住人心的重要措施。　 综上所述，通过这一个学期学习治理学知识带给我很多启发，我也将 会应用于今后的实践工作中，取得更多的收获。