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高速公路工程合同管理中存在的问题与对策 摘要：高速公路工程合同管理是一项集系统与复杂的工作，具有持续时间长、合同价格高、影响因素多等显著特点。其中，合同管理贯穿着了高速公路工程项目决策、设计、招标、建设、竣工、验收等多个环节。基于此，本文以合同管理特点为出发点，探讨高速公路工程合同管理中存在的问题，并提出针对性的解决办法，期望为同类工程项目的合同管理工作提供一些理论参考。 0前言合同是指业主与施工企业之间根据《合同法》的相关规定达成的一系列共识，再以书面的形式固定下来的书面性文件，是双方当事人履行自身权利与义务的重要依据。合同管理是高速公路工程建设项目的重要组成部分，通过科学的合同管理方法，可有效规范双方当事人的行为，降低索赔与反索赔风险，调解双方争执，对促进高速公路工程项目的顺利开展具有极其重要的现实意义。1 高速公路工程合同管理的特点1.1 持续时间长高速公路工程合同的形成是一个循序渐进的过程，合同管理也会在工程项目建设的周期内连续与不间断的运行，它关系着工程项目的施工期限、招投标工作以及质量与效益的提升。因此，合同的持续时间少则1～2年，多则5年甚至更长。1.2 合同造价高由于高速公路建设规模大，因此，合同造价高，而正确的合同管理方式对工程项目经济效益的影响也很大。据相关资料显示：对于一般的高速公路项目，合同管理工作的成功与否对工程项目经济效益产