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管理沟通;;“目标困惑症”;;走出思维意识的“胡同效应”;是谁的错？;什么是“自我感”;“执迷不悟”的心理机制;知识≠能力≠文化
聪明≠智商≠智慧
聪明人“利己”，智慧人“利人”
智商强调“我”，智慧强调“人”
智商强调“主观意识”，智慧强调“客观事实”
思想的差别，决定了人的差别;成人学习特征;中年期的心理危机与调节;企业里的人文基础;心理学与企业文化;谁动了 我的奶酪;“执行发展”代替“分清是非”;;面对不同风格类型的人;沟通首先是态度 ; ;穿过“复杂”走向“简单”;积极心理学;积极心理治疗;调查数据说明;职业心理健康问题的表现;典型的职业心理问题;如何干预心理危机; 心理资本;心理“坚强”;心理资本评估;心理资本评估≠传统心理测评;您是否为了寻找各种课程以满足组织内不同阶层管理者或员工的需要而感到困扰?
您是否发觉公司内不同部门及阶层的人员在上过不同课程后, 无法在观念及行动上达到共识?
您是否发现公司管理者在受训之后, 无法在工作中应用所学到的管理理论?
在各种培训的主题下, 您是否有难以整合培训成果、延续培训成效以提升整体组织绩效的感慨?
为什么有些人的思想观念、思维定式、行为习惯是那样的顽固，让人不可理喻？
以上种种问题, 皆因为公司缺乏训练系统的设计以及一套训练系统所致。又因为企业最重要的资源在于“人”, 故而一个以人本管理为导向的训练系统正是当今成功的企业所不可或缺的。;案例分析;21世纪 职业人应具备什么素质;塑造弹性心理;思维是对事物之间内在联系和本质的反映。
人的命运蕴藏在思维之中
正确思维的核心—效果导向
什么是思维倾向？就是一个人潜意识中的看待世界及与之相互交流、作用的方式;自我暗示;多数心理问题源自人际关系差
1）从小与人互动的方式影响性格
2）人际关系是生命的动力
3）给别人良好的感受是关键
4）不可过分在意他人评价;;创新思维的源泉“右脑”;; 换位思考;认识之道; 自我认知;个 人 使 命 宣 言;自我认识“窗口理论”;人格(个性)的定义;气质;性格;气质与性格的关系;三大性格缺陷;;性格与命运;行为风格取向; 自我调控 ;常见的心理不适症状;“移情”;”情感短路“即”情绪失控“
情绪失控，得到的是“事与愿违”的结果
“阵发型暴怒障碍” “路怒症”
认知归因 情绪反应;“心病”自己治“格式塔疗法”;情绪理论—心理学家艾利斯;以下现象存在吗？;如何压力管理;认识压力;压力源;;压力管理;心理补偿 心理升华;逆境商（）就是我们面对逆境或挫折时的应对能力。白宫商业顾问保罗.史托兹最早提出并将其划分四个部分:
1、“控制感”
2、“起因和责任归属”
3、“影响范围”
4、“持续时间”;;幸福感：人生最终目标;打好手中的“牌”;商战……;提高团队“情商”;心理健康;“幸福的丧失”;幸福指数;美国著名心理学家塞利格曼
总幸福指数=先天遗传素质+后天环境+能够主动控制的心理力量。
总幸福指数是指较为稳定的幸福感，而不是暂时的快乐和幸福。
它包括对现实生活的总体满意度和对自己生命质量的评价，是对自己生存状态的全面评价。;李虹工作室网站：
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