永宁煤化科室组织机构与职责20180510.docxVIP

PAGE 1 伊犁永宁煤业化工有限公司 科室组织机构与职责 二〇一八年五月  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 目的 3 2 适用范围 3 3 责任 3 3.1 董事长兼总经理 3 3.2 企管科科长 3 3.3 各科室科长 3 4 组织构成及职责 3 4.1 总则 3 4.2 董事会 4 4.3 生产技术科 4 4.3.1 调度组 7 4.4 安检科 9 4.5 机电科 12 4.6 综合办公室 13 4.6.1 保卫组 16 4.7 财务科 17 4.8 企管科 18 4.8.1 供应组 20 4.9 通防队 21 5 附录 22 目的 规定伊犁永宁煤业化工有限公司（以下简称永宁煤化或公司）的组织机构、和责任划分。 适用范围 本规定适用于永宁煤化与组织运作相关的活动、单位和个人。 责任 董事长兼总经理 负责永宁煤化日常经营管理组织的建立与高效运作，负责批准本规定。 企管科科长 负责对永宁煤化组织机构、定岗、定编、定员的设计、运作与优化进行研究与规划，向董事长提出建议。 各科室科长 负责对本部门组织机构、定岗、定编、定员向企管科科长或董事长提出建议。 组织构成及职责 总则 永宁煤化组织机构的设置应满足“精简高效、管控完善、分工协作”的原则。 精简高效：部门、职位、编制的设置应保持适度精简，合理配置，降低管理成本，提高管理效率。在能有效支撑公司安全生产经营活动的前提下，鼓励“一岗多责、一专多能”。 管控完善：针对经营活动中可能涉及的风险，以及公司内外部的管控要求，需合理设置归口部门，并明确其管理目标和责任，保障企业的规范、稳健发展。 分工协作：根据专业化分工确定组织构成、部门分工及其协作关系，提高管理和决策的专业性，同时清晰界定职能边界和权责范围，利于各部门在实际经营活动中有效配合。 董事会 董事会是公司的决策机构，负责审批公司的战略规划，审议公司安全生产管理和经营管理的重要报告，任免中级管理人员。 1.审批公司的战略规划，并监督管理层执行落实。 2.根据公司的战略发展规划，审批相关的投资方案。 3.审批公司治理架构的调整方案。 4.审批盈利分配方案。 5.审批中层人员激励方案。 6.监督公司战略、计划、政策执行情况，评价管理层的业绩。 7.保证公司资产增值，促进盈利能力提升。 生产技术科 一、设计专业 1. 负责采区、工作面、车场及硐室等的设计工作。 2．负责矿井月度、年度生产计划及长期规划的编制和调整工作。 3．负责设计方面技术经济档案的建立和完善工作。 4．负责设计效果的检验、分析、改进，关注施工过程对于原设计的反馈意见，及时修改设计。 5．合理安排、布置采掘工作面，使生产接续能够合理，有序的进行。 二、采煤专业 1．负责采煤工作面的技术管理及现场工程质量监督工作。 2．负责采煤工作面月度产量计划及年度接替计划的编制工作。 3．负责采煤作业规程及措施的审批工作。 4．负责采煤工作面技术经济档案的建立和完善工作。 5．负责综采队材料定额编制及月材料计划的审批。 6．为综采队提供服务和技术指导，并监督其安全生产。 7．负责采煤工作面质量标准化达标及考核工作。 8．负责采煤专业技术资料管理工作。 9．负责采煤报表及相关资料的整理工作。 10．负责采煤工作面措施工程移交后安装生产前的验收以及拆除工作面的收尾验收工作。 三、开拓掘进专业 1．负责矿井开拓掘进接续的编排工作。 2．负责开拓掘进工作面的技术管理及现场工程质量监督工作。 3．负责工作面的支护方式的变更工作。 4．负责开拓掘进工作面作业规程及各类巷修、零星工程施工技术措施的审批工作。 5．负责开拓掘进材料定额编制及月材料的审批工作。 6．负责为开拓掘进队提供服务和技术指导工作，并监督其安全生产管理。 7．负责全矿范围内巷修工程的进度安排及质量管理工作。 8．负责开拓掘进工作面工程质量及巷修工程的验收工作。 9．负责开拓掘进工作面质量标准化的达标及考核工作。 10．负责掘进工作面经济技术档案的建立和完善工作。 11．负责采煤工作面安装前措施工程方案的制定及验收把关工作。 四、地质、防治水专业 1．负责编制矿井防治水年度、月度计划及长期规划，并根据计划准确地提供地质及水文地质预报工作。 2．在矿长及矿防治水领导小组的指导下，做好月度水害预测评价及上个月度水害评价的总结工作。 3．负责编制矿井在防治水部分的灾害预防和处理计划。 4．负责矿井涌水量变化的观测工作。 5．负责编制采区及工作面掘进、回采地质说明书。 6．负责采掘工作面的防治水工作，根据需要实施超前钻探和探放水工作。 7．负责矿井地质图纸的修编及更新工作。 8．负责地质专业