单位协商提前解除劳动合同及相关问题.pptVIP

协商一致解除劳动合同协议解析 解除时间、经济补偿金。 1、双方确认：双方劳动关系于 解除。甲方向乙方支付2个月工资（金额￥10294.58 元），作为经济补偿金。 2009年2月20日 2009年2月20日 前日：2009年2月15日 当日：2009年2月20日 后日：2009年2月25日 第三十页，编辑于星期五：三点 四十五分。 协商一致解除劳动合同协议解析 工作移交 乙方应在 办理完毕工作移交，向甲方归还工作期间向公司借用的物品及经手的文件资料等。 2009年2月27日前 2009年2月27日前 该时间根据双方方便，协商确定，不一定和要解除时间一致。 第三十一页，编辑于星期五：三点 四十五分。 协商一致解除劳动合同协议解析 其他待遇 甲方向乙方工资支付至2009年2月20日。甲方额外再支付乙方3500元并代为乙方缴交社保和住房公积金至2009年2月28日，但此不影响双方劳动关系于2009年2月20日解除。甲方根据《XX考核办法》决定向乙方发放效益工资和奖金XX元。 第三十二页，编辑于星期五：三点 四十五分。 加班报酬争议 诉求加班报酬已经逐渐成为劳动争议案由之首。 加班报酬争议往往是附随其他争议，如劳动合同解除而生。 加班报酬应当成为我们评估劳动争议的重要风险点。 第三十三页，编辑于星期五：三点 四十五分。 2013年4月 法律部 第一页，编辑于星期五：三点 四十五分。 单位提出协商一致解除合同的定位 单位主动提出提前解除劳动合同。 双方就解除的条件达成一致，主要是经济补偿。（但绝对不是说，单位给钱，个人就一定要走） 是单位行使特定条件下单方法定解除权之外的合法权利。 协商的方式、内容灵活，但仍然要在法律框架下进行。 核心是“协商”，任何单方鲁莽行为都是危险的。 第二页，编辑于星期五：三点 四十五分。 当： 领导说： 张三的工作不尽人意，叫他走人。 第三页，编辑于星期五：三点 四十五分。 询问领导： 张三工作中有哪些问题。 告诉领导： 如果张三同意走，可能要给多少钱（包括经济补偿金、绩效、奖金等）。 应当： 司龄几年？ 本人情绪？ 就业行情? 评估解除合同的成本 严重违反规章制度？ 严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害？ 工作表现平平？ 评估是行使单方解除权还是协商解除还是调岗。 第四页，编辑于星期五：三点 四十五分。 两个“严重”一个“重大”的法律标准 严重违反规章制度。 严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害。 严重不严重，重大不重大不是由一方朴素的感觉来决定的，司法实践有倾向性的法律标准。以此理由解除合同的请向法律部征询意见。 第五页，编辑于星期五：三点 四十五分。 当： 领导说： 可以协商解除。（目的明确） 补偿金底线是××元。（成本可以承受） 第六页，编辑于星期五：三点 四十五分。 应当 对员工说： 解除合同的原因。（过错与局势） 公司可以给予的补偿。（金钱和时间） HR的谈判艺术。 第七页，编辑于星期五：三点 四十五分。 当： 领导说： 双方正在协商，他也没有多大意见，很快就走人了，等离职的时候结算工资，这个月的先不发了。（特别存在于公司采取工资预发制度时） 第八页，编辑于星期五：三点 四十五分。 应当： 对领导说： 在双方达成书面协商一致前，不能停发工资。 在双方达成书面协商一致前，不能停缴社保。 解除确定以后，预支超额部分可以在协议中明确扣回。 在达成书面协议前，己方任何的单方不履约都可能构成单方解除合同的行为，支付双倍经济补偿金，造成被动地位。 第九页，编辑于星期五：三点 四十五分。 当： 领导说： 既然他不愿意走，那就留下来，随便给一个岗位，随便给一个工资。大家就耗着。 第十页，编辑于星期五：三点 四十五分。 应当： 对领导说： 调整工作岗位也需要举出合理的不胜任工作岗位的理由以及考评程序，否则单方调整岗位和降低工资是违约行为，张三有权要求继续履行合同或者解除合同，单位支付经济补偿金。 什么是合理的理由，在双方出现争议时仍然是法官自由裁量的范围，但证明的标准要低于单位法定解除权行使条件的证明要求。 第十一页，编辑于星期五：三点 四十五分。 当： 当收到张三短信：本人请假三天。即日不来上班。 第十二页，编辑于星期五：三点 四十五分。 应当： 如果不同意，不予回复短信。 通知考勤员，注意考勤记录。 第十三页，编辑于星期五：三点 四十五分。 当： 与张三没有进一步协商的余地。 第十四页，编辑于星期五：三点 四十五分。 应当： 以旷工为由解除通知解除劳动合同。（注意：公司需要有制度规定旷工达到多少天的，公司有权解除劳动合同） 第十五页，编辑于星期五：三点 四十五分。 当： 张三四平八稳正常上班。 领导不同意提高补偿标准。