- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《青年视觉》时尚品牌活动
整合战略策划建议草案;序 言; 《青年视觉》与阳光寰宇广告公司的
合作从有效资源的整合与互补开始。
我们的共同目标是以时尚活动为基点的时尚品牌化与品牌时尚化的双赢!;目 录;基础篇;一、我们的资源;二、《青年视觉》杂志社资源;竞争优势一:团中央的媒体支持,与高品质高品味的杂志定位,使青年视觉成为时尚高端品牌的首选媒体,同时在受众上一进入市场就受到多方面的关注。;3、媒体集团资源;4、时尚媒体运营竞争;5、活动对于《青年视觉》的意义;三、合作资源整合分析(有效资源应用最大化原则);四、外部资源整合需求(系统优先原则);论证篇; 战略运作条件分析、战略形势判断与评估;二、战略运作分析之行业活动与同类活动竞争;三、战略运作分析之行业协会;四、战略运作分析之媒体合作;五、战略运作分析之专家团队;战略形势判断;战略形势评估;战略篇;一、活动运营整体战略定位;二、活动运营整体战略规划(三年);三、目标企业分类、区隔与筛选;四、整体策略;创意篇;;二、创意活动描述;三、创意活动名称草拟;四、“时尚品牌视点”系列活动开坛活动草案;执行篇;一、整体执行管理;二、整合资源管理;三、执行传播策略;四、相关文案与数据库内容;评估篇;一、活动整体评估方案;二、活动整体预算;合作篇;合作的责、权、利及合作管理;千里之行,始于足下.
谢谢观赏!;求索建筑的生命 溯源城市的灵魂 _“苏堤春晓”项目行销推广案;项目简介;我们的期望;市 场 篇;版块介绍;版块发展; 版块定位;版块市场特色;版块价格走势;区域单套面积走势;区域单套总价走势;版块市场各项经济指标(2002年);理想与现实的第一次踫撞;区域竞争;版块内竞争;版块内竞争特性;版块销售三甲个案数据对比;理想与现实的第二次踫撞;上海市区中高档楼盘市场特色;理想与现实的第三次踫撞;市场总结;本案产品优劣势分析;本案劣势;带給我们的营销课题;策 略 篇;目标设定;目标消费者定位;目标消费群特性分析;营 销 推 广;推广总原则;贩卖文化与情感;楼盘开发理念;楼盘定位;推广主题;主题释义;产品复合概念支持;反向操作的行销模式;推广阶段划分;阶段策略(一);阶段策略(一);阶段策略(二);阶段策略(二);阶段策略(三);阶段策略(三);阶段策略(四);阶段策略(四);产品与营销结合;秀历史——会所;小区建筑;推案建议;求索建筑的生命 溯源城市的灵魂 _“苏堤春晓”项目行销推广案;项目简介;我们的期望;市 场 篇;版块介绍;版块发展; 版块定位;版块市场特色;版块价格走势;区域单套面积走势;区域单套总价走势;版块市场各项经济指标(2002年);理想与现实的第一次踫撞;区域竞争;版块内竞争;版块内竞争特性;版块销售三甲个案数据对比;理想与现实的第二次踫撞;上海市区中高档楼盘市场特色;理想与现实的第三次踫撞;市场总结;本案产品优劣势分析;本案劣势;带給我们的营销课题;策 略 篇;目标设定;目标消费者定位;目标消费群特性分析;营 销 推 广;推广总原则;贩卖文化与情感;楼盘开发理念;楼盘定位;推广主题;主题释义;产品复合概念支持;反向操作的行销模式;推广阶段划分;阶段策略(一);阶段策略(一);阶段策略(二);阶段策略(二);阶段策略(三);阶段策略(三);阶段策略(四);阶段策略(四);产品与营销结合;秀历史——会所;小区建筑;推案建议
文档评论(0)