管理理论的演进讲义.pptxVIP

第二章 管理理论的演进;第二章 管理理论演进的学习目的;第二章 管理理论演进的主要内容;第一节 早期管理思想 一、西方古代管理思想与实践 二、中国管理思想的萌芽阶段 三、西方传统管理理论的产生 ;一、西方古代管理思想与实践;1、古埃及的管理思想;2、古巴比伦王国的管理思想;3、古希腊的管理思想;4、古罗马的管理思想;二、中国管理思想的萌芽;2、中国古代管理思想主要学派;3、中国古代管理的主要成果;三、西方古代管理思想家;分工的效果;第一节早期管理思想小结;第二节 古典管理理论 一、科学管理理论 二、一般管理理论 三、行政组织理论 四、其他代表理论 ;一、科学管理理论;2、泰勒发现的问题; 搬运生铁块的实验 1898年泰勒带着秒表，挑选身强力壮的荷兰移民施密特，经过反复测试，从原来的12.5吨/人均每天，改进到47—48吨/人均每天，效率提高3.6倍。 使用的方法是用钱作为刺激手段，原来工人日工资1.15美元，现在提高到1.85美元。 ;科学管理的中心问题是提高效率 制定工作定额 为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人” 标准化原理--操作方法、工具、机器、材料和作业环境标准化 刺激性的计件工资报酬制度 劳资双方应该共同协作 计划职能同执行职能分开 实行“职能工长制” 管理上实行例外原则;5、科学管理理论作用;二、一般管理理论;法约尔的企业六项活动;法约尔的十四条管理原则;跳板原则;三、行政组织理论;2、行政组织理论的主要内容;3、韦伯理论中的三种组织形态;4、理想行政组织形式的特点;四、其他管理理论的贡献者;1、甘特与甘特图;2、亨利·福特与生产流水线;3、巴纳德;第二节 古典管理理论的小结;第三节 行为科学理论 一、人际关系理论 二、行为科学理论 ;行为科学理论产生的背景;一、人际关系理论;2、霍桑试验—梅奥教授;阶段一，车间照明实验——“照明实验”;阶段二，继电器装配实验——“福利实验”;阶段三，大规模的访谈计划——“访谈实验”;阶段四，继电器绕线组的工作室实验——“群体实验”;3、人际关系理论的主要内容;二、行???科学理论;第三节行为科学理论的小结; 第四节 现代管理理论 一、管理过程学派 二、人际关系学派 三、团体行为学派 四、经验案例学派 五、社会协作系统学派 六、社会技术系统学派 七、系统管理学派 八、决策理论学派 九、数学学派 十、权变理论学派 十一、经理角色学派 ;一、管理过程学派;二、人际关系学派;三、团体行为学派;彼得·德鲁克;五、社会协作系统学派;六、社会技术系统学派;七、系统管理学派;企业系统中子系统;企业系统内部的转换过程;八、决策理论学派;九、数学（管理科学）学派;十、权变理论学派;水至清则无鱼;按照权变理论企业组织形式和领导方式不同;第二章 管理理论演进的总结;第二章 讲授内容回顾;西方管理发展进程;Thank You !