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三星笔记本经销商培训;第一部分:终端销售人员销售技巧 ; 终端销售人员销售技巧 ;如何有效把握接近顾客的时机 ;与顾客保持合适的空间距离 ;
仔细回想一下,对于我们接触的客户的感觉:;
再回想一下,某些客户是否有这样的行为方式:;
再回想一下,曾接触的客户有没有下列需求的人:;分清顾客的类型并有效接触 ;
老鹰
孔雀
鸽子
猫头鹰;
老鹰型的人做事爽快,决策果断,以事实和任务为中心,他们给人的印象是不善于与人打交道
属于强权派人物,喜欢支配人和下命令
这种人往往是变革者,销售人员若能让他们相信自己可以帮助他们,他们行动的速度会很快;
行为特征;
他们的需求;
如何与他们打交道;
做事爽快,决策果断,但与老鹰型不同的是,他们与人沟通的能力很强,以人为中心
很健谈,喜欢在一种友好的环境下与人交流,很重视社会关系
给人一种平易近人、朴实、容易交往的印象
孔雀型的人做购买决定不关注细节,凭感觉做决定,而且速度很快;
行为特性;
他们的需求;
如何与他们打交道;
友好、镇静,做事不急不燥
他们做决策会较慢;
声音特征;
他们的需求;
此类型人很难让人看得懂,不太容易向对方表示友好
不太爱讲话,做事动作缓慢,性格有些孤僻; 猫头鹰型客户;
他们的需求; 猫头鹰型客户; 与四种类型客户沟通总结表; 与四种类型客户沟通总结表;给顾客一定的交流空间 ;主动相迎的方式剖析 ;主动相迎的方式剖析 ;主动相迎的方式剖析 ;主动相迎的方式剖析 ;主动相迎的方式剖析 ;主动相迎的方式剖析 ;;;; 产品介绍的特优利证法则 ; 产品介绍的特优利证法则 ; 产品介绍的特优利证法则 ; 产品介绍的特优利证法则 ; 产品介绍的特优利证法则 ;;;;;
尝试着去喜欢你的客户,嫌货才是买货人; 事前做好准备
步骤1:把大家每天遇到的客户异议写下来;
步骤2:进行分类统计,依照每一异议出现的次数多少排列出顺序,出现频率最高的异议排在前面;
步骤3:以集体讨论方式编制适当的应答语,并编写整理成文章;
步骤4:大家都要记熟;
步骤5:由老销售人员扮演客户,大家轮流练习标准应答语;
步骤6:对练习过程中发现的不足,通过讨论进行修改和提高;
步骤7:对修改过的应答语进行再练习,并最后定稿备用。最好是印成小册子发给大家,以供随时翻阅,达到运用自如、脱口而出的程度。 ; 争辩是销售的第一大忌
; 忽视法
微笑点头,表示同意和认可对方就是了,迅速引开话题。对方只是想表现自己的看法高人一等而已 ; 补偿法 ;异议处理的方法; 第二部分:终端活化 ;20米前定胜负 ;活化终端 ;用凹凸文字表现招牌的立体感;增加余白空间让人感到高雅;活化终端 ;活化终端 ;活化终端 ;活化终端 ;活化终端 ;POP活化 ;POP活化 ;POP活化 ;产品活化 ;产品活化 ;产品活化 ;产品活化 ;产品活化 ;产品活化 ;产品活化 ;活化终端 ;活化终端 ;活化终端 ;“磁石”陈列法 ;活化终端 ;活化终端 ;柜台活化 ;柜台活化 ;柜台活化 ;柜台活化 ;柜台活化 ;柜台活化 ; 追求卓越,拒绝平庸,让您们的卖场最大化的活化起来、生动起来,因为市场不相信泪水,只相信汗水;Thank you!;谢 谢
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