物业公司员工考核管理制度范本(11).pdfVIP

内部管理制度系列 物业公司员工考核制度 （11） （标准、完整、实用、可修改） GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 编号： FS-QG-57316 物业公司员工考核制度（ 11） Property company staff assessment system 说明：为规范化、 制度化和统一化作业行为， 使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 物业公司员工考核制度 ( 十一 ) 为了加强公司的内部管理，确保公司绩效目标的实现。 激发员工的工作热情，公正、客观、合理地评价员工的工作 绩效。同时根据考核成绩决定对员工的使用，晋升，奖惩等 提供客观依据，从而完善公司的激励机制。为此，特建立如 下考核制度 : 一、考核对象 z 市 z 物业管理有限公司全体员工 二、考核形式 考核形式分为试用期考核、不定期考核和年度考核。考 核实行百分制， 90 分以上为优秀， 85-89 分为良好， 75-84 分 为合格， 74 分以下为不合格。 1、试用期考核 第 2页/共 5页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 聘任员工试用期满由试用部门负责考核，如部门主管认 为有必要延长试用时间或解雇员工，应附试用考核表，说明 员工实际表现情况 ; 如试用部门认为可以转正 ; 应附转正审 批表，经部门主管审核报总经理审批。 2、不定期考核 由行政管理部不定时对员工进行考核，考核结果纳入当 月考核内。 3、月度考核 由员工所在部门内部组织考核，并把考核结果报行政管 理部结合不定期考核成绩，作为计发当月工资的依据。 4 、年度考核 结合月度考核，对员工进行综合能力的评定，决定员工 是否继续使用、晋升、晋级、奖惩等，并根据考核结果计发 年终奖等。 5、考核标准 为确保科学设计考核项目，直观、准确显示考核各项数 据，有效、客观、公平、合理考核员工的工作业绩，同时公 司根据不同工作岗位设计相应的考核标准，具体考核标准分 第 3页/共 5页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 为八类 : 部门经理、 部门主管、 物业助理、 维修技工、 保安领 班、保安员、保洁员、绿化工 ; 各岗位的具体考核实施执行 《员 工岗位考核标准细则》 。 6、考核内容 ( 一) 德员工的思想品德，行为规范，职业道德等 ; ( 二) 能员工的业务水平和工作能力 ; ( 三) 勤员工的工作作风，组织劳动纪律 ; ( 四) 绩员工的工作业绩和贡献。 7、考核权限 部门主管考核员工， z 物业管辖各物业的物业经理考核 部门主管，总经理考核公司各部室经理及各物业的物业经理， 行政管理部统计备案。 8、考核要求 A、各级考核者必须认真， 细致，实事求是考核所属职工， 要求各级考核者认真负责的组织好每次考核工作。如发现弄 虚作假，敷衍了事等不良行为，将根据情节轻重做出严肃处 理。 B、试用期考核不合格者，