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第三章 确保质量的技术组织措施
为确保工程质量,达到既定的质量目标,根据我公司的施工特点,
总结以往工程的施工管理经验, 我公司将成立项目经理部, 指挥工程
技术、质量安全、 文明施工、材料设备等部门的运作, 控制项目生产。
一 .工程总体质量保证措施
1.所有的施工项目均须有详尽的施工方案,施工方案须经广泛的讨
论,它的确定及变更,均须由公司工程部、质安部审核、总工程师室
审批后方可实施。 施工中,必须严格按施工方案执行, 不得擅作更改,
各级质安部门负责监督执行。
2.每个部位、工序施工前,均须进行详细的技术交底。技术交底分
三级:第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员
的技术交底; 第二级是由公司总工程师室负责交底, 交底的对象是参
于该工程的技术主管及主要的施工管理人员: 第三级由该工程的技术
主管对现场管理人员和操作者的技术交底。
3.加强施工测量控制管理工作,对甲方或设计单位移交的基准线、
点(包括坐标点、水准点)进行认真的复核。根据施工需要,合理布
置现场测量控制网络, 并按规范要求进行闭合测量, 严格控制测量精
确度。测量仪器、工具,须按国家计量管理的相关要求,定期送检,
测量仪器在使用时应定期进行常规检查、 校准,发现仪器失准或因意
外经摔跌、碰撞,应立即停止使用, 并送指定的计量检测所进行鉴定、
检修。
4.严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的水泥、砖等具有
相应的质量证朋书, 还须按规范要求进行抽检试验, 合格后方可使用,
对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、 或作退货处理。 原
材料、半成品的堆放应符合现场要求,分类分规格堆放,并挂上标识
牌,以防误用。
5.加强工序质量控制。各工序施工过程中,必须严格执行《市政工
程质量检验评定标准》 ,《园林工程质量检验评定标准》,严格按设计
图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经工程监理及质监站监督人员,
(必要时需经设计人员)检查验收合格并签名认可后, 方可进行下一
工序的施工。
6.各工序在施工过程中,须有施工员、质安员在现场指导、监督,
对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正, 保证每个工序均符合设计
及规范要求。
7.及时对己完工序的检查和验收,驻现场质检员在每道工序完成
后,须进行外观检查和实测实量检查,资料收集填写检查,对达不到
设计要求及验收标准的, 提出纠正和预防措施及时进行整改。 对经整
改后仍不能符合要求的或无法整改的,坚决进行“推倒重来”进行返
工。
8.公司质安部将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目进行
验收、评定,包括外观质量评分,实测实量评分、资料检查评分等,
根据检查结果,提出纠正和预防措施,不断改进、完善施工工艺。
9.公司质安部每季度将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进
行统计分析,对一些容易出现质量通病的工序, 分析该工序所用材料、
工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素,对质量的
不同影响,区别对待并提出和采取预防措施。
10.加强对现场搅制砼的质量控制。现场搅拌砼,必须严格按设计
配合比进行,配备必要的计量器具;严格控制用水量,按要求进行坍
落度的检测,做好砼试件,并按规范要求进行保养、送检。
11.及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料,认真填写各
类资料表格。工程部、质安部、材料部、办公室将组织进行每月一次
的资料收集, 表格填写的指导及检查, 检查主要是对资料收集的齐全
性、填写准确性、规范化的检查。对资料缺乏的及时补齐,填写不准
确、不规范的重新填写,务求做到工程资料的完整、准确规范化。
12.积极推广全面质量管理, 开展 QC 小组活动, 以工程中的重大技
术问题及常见的质量通病为课题, 不断攻克技术上的难关及解决
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