成本控制课题研究论文(五篇)：建筑工程成本控制探讨、施工企业成本控制问题及对策分析….docVIP

成本控制课题研究论文（五篇） 内容提要： 1、建筑工程成本控制探讨2、施工企业成本控制问题及对策分析3、谈建筑工程造价成本控制管理4、高压直流换流站项目施工成本控制5、基于云会计的制造企业成本控制 全文总字数：20574 字 篇一：建筑工程成本控制探讨 建筑工程成本控制探讨 【摘要】建筑工程的成本控制是施工项目的重点，为节约资源，建筑工程当中的消耗材料不能超过总体的60%。我国是一个资源性大国，也是一个资源小国，必须强调成本控制，达到节能的目的，节约现有资源。本文着重阐述如何控制建筑工程成本。 【关键词】建筑工程；成本控制 1.建筑工程成本控制的意义 有效控制建筑工程成本有利于促进我国经济发展。我国的建筑行业属于劳动密集型产业，生产效率较低。在建筑工程施工的过程当中，必须选择最佳的施工组织设计，最好的施工方案，最终提高劳动生产效率，尽量降低建筑工程项目成本，确保建筑企业获取经济效益，促进国民经济快速发展。 1.1建筑工程成本控制的原则 建筑工程的成本控制观念必须在工程的设计以及施工的各个阶段仔细地融入实际的工作中，并且通过技术升级以及方法比较对建筑工程所消耗的资源和费用进行监督和调解，及时纠正已经发生的成本偏差，并且将各项的施工费用控制在成本控制方案的预算范围之内。相关企业必须坚持政策性原则，成本控制必须根据党和国家的方针政策法规办事情，不能逾越国家的规范，坚守财富经营的规律；此外，也要坚持效益型原则，保证工程质量，从而追求效益的最大化。开源与节约相结合，要认真地对待实际成本，将实际成本与预算成本相比较。超出成本控制的部分，采取相关的措施降低，从而提高企业的经济效益；此外，也应该加强坚持全面性的原则，即在各个方面都要贯彻成本控制的思想，确保成本控制能够有效渗透到工程的各个方面[1]。 1.2工程成本控制的关键点 首先在控制成本收益方面，成本收益主要包括合同造价、施工过程中的设计变更、施工中采用的新技术等；其次，控制施工进度成本，合理的加快施工工程的进度，不断地缩短施工的周期，从而节约机械设备，可以使用工具租赁节约支付费用，从而节省现场管理费用的有效途径。施工员则必须遵循合理、科学、高效的原则，优化各种资源的配置。在成本质量控制方面严格按照图纸施工规范进行操作。在制定工程质量预控时，应该严格监督和检查，并且确保各个部门进行每一次的校验合格，减少返工浪费。根据工程的特点以及周围环境的状况，相关部门在制定本工程施工生产的安全防护措施时一定要合理，同时要做好不可预见的成本分析，以及编制相应的应急措施，减少场内的材料以及工具的使用，必须制定文明性制度细则，降低非生产性用工费用。 1.3分析项目质量管理的影响 质量成本曲线主要包括故障成本以及鉴定成本。最低点即为最佳的质量成本。质量成本的管理必须预防费用起初较低，随着质量要求的提高增加。当质量达到一定高度之后再提高时，该费用就会急剧上升。质量鉴定费用相对于其它费用而言相对稳定，但是会随着质量的提高有一定程度的增长。故障成本会因为刚开始质量较差，损失很大，但随着产品质量改进，该项的损失就会逐渐递减，三者相互作用，最终能够找到一个质量成本最低的理想点，正确处理质量成本中几个方面的相互关系，比如车辆故障费用，包括内部以及外部故障损失、预防费用以及鉴定费用。相关部门应该采取科学合理的技术措施，在确保施工质量达到要求的前提之下，尽可能地降低工程的成本。 2.建筑工程成本控制的方法和措施 2.1工程设计阶段 在工程设计阶段的成本控制工程，要选择有国家承认设计资质的设计单位。对于较大的建筑项目必须推行工程设计招标和方案的选拔，要在满足建筑功能以及建筑艺术需要的基础之上，选择较为合理的设计方案。在设计方案的推行时，进行有效的估计、设计标准和标准设计的制度以及应用，从而达到成本控制的目标。 2.2工程投标阶段 在工程投标阶段，施工企业要根据甲方提供的招标文件进行统筹安排，并且结合具体的环境和特点，对相关的项目实行成本的预测，最终拿出最合理的投标决策意见。在中标之后，相关的企业必须根据建设规模以及相关的项目部经理的同意，同时将标书作为依据确定接下来的项目以及成本控制目标。 2.3施工准备阶段 在施工准备阶段的成本控制，必须根据具体的施工特点进行选择，施工企业根据实际情况选择经济实用的施工方案。施工方案的选择对项目成本的控制起着关键性的作用，是成本控制最主要的方向。施工方案的合理性是决定项目成本的高低，所以在开工之前必须进行相关的审查。在施工过程当中必须进行严格的监督，施工企业要根据建筑工程的功能环境的特点进行详细的分析，确定技术和成本方面的合理性。 3.成本控制 关于制定建筑工程成本目标，施工企业必须对工程进行分解，确定每个部门在每个施工过程当中成本控制的责任，并