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如 何 有 效 的 开 展 招 聘 工 作 精品资料 企业如何有效的开展招聘工作 人力资源部 刘 芳 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢 2 精品资料 招聘是现代组织管理过程中一项重要的、具体的、经常性的工作，是 人力资源管理活动的基础和关键环节之一，直接关系到企业人员的素质和 各项工作的顺利开展。换句话说，人员招聘是企业为了发展的需要，根据 人力资源规划和工作分析的需要，寻找、吸引有能力又有兴趣到本企业任 职，并从中选出适宜的人员并予以录用的过程。 招聘最直接的目的就是获得企业所需的人才，弥补岗位之空缺。同时 在外界、社会上还能树立企业的形象，起到宣传的效用；降低员工短期流 失的可能性，降低成本；规范企业的招聘行为，确保人员的质量；也是履 行社会义务的体现。那么作为一个企业，尤其是国企，如何减少随意性， 使招聘活动更加规范呢？通过我从事的工作，在此提出几点看法。 一、 企业人力资源配置状况分析必不可少 企业进行招