建筑公司管理制度.docVIP

衡阳沛霖建筑有限公司公司规章制度 总则 为加强公司的规范化管理， 完善各项工作制度， 促进公司发展壮大， 提高经 济效益，根据国家有关法律、法规，接合公司实际，制订公司管理制度大纲。 一 、公司管理制度大纲 1 、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2 、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形 象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、 经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大 公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造 的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业 务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理 化建议。 6、公司按“薪酬方案”规定的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随 着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇； 公司为员工提供平等的竞争环境和 晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献 者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张 浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体 的凝聚力和向心