工程管理及作业指导书..docVIP

华浔品味装饰湛江分公司工程管理及 作业指导书 」、施工管理流程： 1、 核对图纸、合同、报价单。 〈1〉 核对施工图纸：总平面布置、天花布置、家具详图、平面、剖面结构、节点大 样图，是否有遗漏、尺寸是否有误、是否有工艺难点。图纸和施工现场是否相 符，发现问题及时反馈设计师更改。 〈2〉 核对合同书：工期、材料的名称、付款方式、时间违约责任及解决办法。 〈3〉 核对报价单：工料量、工程量、管理费、运杂费等是否有遗漏、报价项目与施 工是否相符、外购材料价格是否合理、业主自购材料是否注明、特殊材料是否 注明，发现问题及时与业务部商量解决。 2、 与业主见面、设计交底： 〈1〉 监理第一次与业主见面，要注意仪表的端庄、谈吐礼貌大方、见面要守时，给 业主一个良好的第一印象。 〈2 设计交底的时间、地点、参加人员。时间是开工的第一关。地点为待装饰的工 地。参加人员有：业主、设计师、工程监理、工人组长。 〈3 交底内容： A . 在监理报价单的最后一页附设计师交底单。 交底单内容：由设计师现场进行交底、 讲解总平面布置图、讲解设计效果品味点、工艺要求注意事项、设计有特殊要求 的要交代清楚。 B . 校对现场平面尺寸、标高尺寸与施工图是否相符。 C. 对照原平面图，确定拆除部分并签字。 D . 水电定位，以图纸为标准，结合现场实际情况，征求业主意见，对空调、电视、 电脑、电话、音响、油烟机、微波炉