终端客户的开发与维护.pptx

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
终端市场开发与维护;主要内容;一、终端市场定义;;;二、如何开发终端客户;(一)开发新客户的工作重点;要提高销量有两种方法: 1.增加客户的数量: 开拓新的市场 开发潜在客户 2.提高现有客户的购买数量 二批商 (1)扩大二批商的产品销量 (2)对现有二批商进行纵深层面的管理 。 终端客户 (1)增加使用量 (2)增加使用次数 (3)使用更多品种的产品 ;细分客户;(二)开拓新客户的方法 ;(三)拜访新客户的准备工作;(四)拜访流程;(四)拜访流程;(五)潜在客户的拜访与推销;(六)拜访客户时间选择;(七)谈判的技巧;(七)谈判的技巧;(七)维护原有客户;(七)维护原有客户;(七)维护原有客户;(七)维护原有客户;三、终端业务员工作职责;三、终端业务员工作职责; 四、路线图及拜访目标的合理规划 ;(一)计划拜访客户数;(二)实际拜访客户数;(三)拜访完成率;(四)拜访成功率;(五)路线图制定流程;(六)拜访路线图示例;(六)拜访路线图示例;(六)拜访路线图示例;(七)记录销售终端信息;(八)执行路线拜访;

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档