某公司中期报告管理审视及改善建议报告 .pptxVIP

; 生产体系管理层级过多 部分管理人员管理幅度过大 部门职能设置影响业务流程顺畅运行 组织间横向沟通、协作的功能较弱 计划协调、财务控制、人力资源管理等重要职能行使无力;协和公司目前的组织结构图;目前协和组织结构中存在的主要问题;“职能重叠严重，容易在生产现场形成多头领导” “生产过程中有时发生三级领导同时对我发出不同指令的现象，让我无所适从” ——员工访谈;高阶层管理跨距约3～6人为比较合适;部分部门或部门职能设置不合理，影响业务流程顺畅运行;9、我们的??场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:43:2618:43:2618:437/17/2021 6:43:26 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2118:43:2618:43Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。18:43:2618:43:2618:43Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。