绩效考核表制作.pptxVIP

绩效考核表制作;一、企业KPI考核二、企业KPI考核表的制作三、企业KPI考核表的注意事项四、下阶段工作计划;一、企业KPI考核;KPI考核表空表： 如图所示;一、企业KPI考核二、企业KPI考核表的制作三、企业KPI考核表的注意事项四、下阶段工作计划;如何制定一张合格的《绩效考核表》;;第三步：提取KPI 选取业绩绩效部分关键指标（指考核表里的考核项目）及确定指标数量 根据被考核人员的岗位层级，分别从企业目标规划、被考核人员的《工作分析表》及根据公司的文化、岗位特殊要求中选取业绩考核指标，做为考核项目；同时要确定被考核人员需要接受考核的指标数量：高层6-8个、中层4-5个、基层2-3个 ;来源一：公司目标规划和部门目标;企业2015年目标规划;《工作分析表》 例：总经理工作分析表/绩效考核表 ;企业文化：;PART2：KPI表现形式;PART3：KPI设计原则;PART4：KPI设计维度;PART5：KPI提炼的方法之鱼骨图法;PART5：KPI提炼的方法之鱼骨图法——示例;PART5：KPI提炼的方法之鱼骨图法——示例;PART5：KPI提炼的方法之鱼骨图法——示例;PART6：KPI提炼的方法之关键成功因素法;PART6：KPI提炼的方法之关键成功因素法——示例;PART7：KPI提炼的步骤;PART7：KPI提炼的步骤;PART7：KPI提炼的步骤;PART7：