综合计划与物料需求计划.pptxVIP

;产品：将产品以系为单位，制定战略计划，对组织资源进行 分配  时间：年度生产计划人员：安排劳动的需求; 综合计划的目标; 综合计划的决策 1.稳妥应变`根据市场需求制定生产计划;2. 积极进取;图表法模型;h --- 单位计划期内单位产品的库存成本 r --- 单位产品的正常生产成本 c --- 单位产品的加班生产成本 s --- 单位产品的外协生产成本 Io --- 第一期库存 I4 --- 所期望的第四期期末库存 Rt --- t 期正常生产能力 OT t --- t 期加班生产能力 St --- t 期外协生产能力 Dt --- t 期需求量;已知量: 需求预测 成本数据 生产能力计划; 物料需求计划  基本原理：1.从最终产品的生产计划(MPS)导出相关物料的需求量和需求时间2.根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间 关键信息要素：1.MPS主生产计划2.BOM (Bill of materials) 物料清单3.库存记录;   MPR回答4个问题：1.要生