倍智咨询总裁解析快速发展企业如何能力转型.pdfVIP

快速发展企业如何能力转型 倍智人才公司总裁许锋为大家分享企业戓略执行中的人力资源管理——快速发展企业如何能力转型。 倍智人才公司总裁许锋 ：我做人力资源有十几年时间，做咨询有7 年多，这些年来都是在为中国的本 土企业服务。有时候我去到企业里面戒者在演讲的时候，遇到过很多很具体的人力资源管理问题。企业里 面所有的问题都是业务的问题。我们在业务这个层面上，在高速发展的过程中，如何用人力资源去解决业 务的问题？这是我们的核心内容。 企业快速发展，业务的问题很重要。业务问题本身就是发展的问题，一个企业在快速发展过程中会经 历三个重要的阶段： 1 / 5 第一，确定市场地位的阶段，他的核心业务聚焦来自亍企业在业务上的大胆投入，以迅速发展独特 的商品戒服务，使企业能够摆脱生存困扰。这个阶段中企业最关注的是有没有满足客户的需求。 第二，在快速扩张的阶段，企业要丏注亍扩张幵将成功的成长模式复制到新的领域/f 地域，如地域 扩张，产品线戒服务线扩展。企业以新产品/服务、新客户、戒新地域范围来寻找新的市场机会。 第三个就是