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巨变时代的领导力的七个建议 1、正视现实 勇于面对 2?最大的风险是否认现实的诱惑、忽视最显然的问题，不想面对它看见它； 2?从失败中学习，重新出发。 ? 2、倾听内心 以终为始 2?明确自己的理念，找到自己的声音；用平静的反思去跟随有效的行动。 2?追求一致：使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样。 ? 3、聚焦使命 共启愿景 2?按下暂停键，走出企业高墙，思考这个组织存在的价值与意义。 2?聚焦于使命而非困难和逐日的事务，用系统化的方法应对每日庶务的围攻，把分散注意力的事情关在门外 。 ? 2?共启愿景，感召他人为共同的愿景奋斗。 ? 4、聚焦机会 主动应变 2?聚焦于机会而非困难和问题；通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会； 2?有计划的放弃，对旧的、无效的东西的放弃可以释放必要的资源，并激 ???发我们的探寻精神；创新的第一步就是放弃。 2?进行试验和冒险，不断取得小小的成功，从错误中学习，一点一点赢得胜利。不要害怕试验，新的动议从小的开始，占用资源少；试验会失败，但我们会矫正、改善，从失败中学习。 ? 5、管理关系与资源 2?去想想我们的非货币资源是什么，注意建立新的伙伴关系，去完成创新的使命。 2?商业模式创新，商业模式就是企业为了最大化企业价值而构建的企业与其利益相关者的交易结构 ? 6、有效领导 而非个人魅力 2?领导的精髓在于有效性而非个人魅力，找到