050509-组织结构设计报告-ssw.pptVIP

生产安全部门职责设置建议 生产安全部部门职责 生产安全部部门职责 生产安全部岗位分析 质量检验部部门职责 质量检验部岗位分析 计量理化中心职责设置建议 计量理化中心部部门职责 计量理化中心部部门职责 计量理化中心岗位分析 计量理化中心岗位设置 计量理化中心部岗位职责概述 物供部门职责设置建议 物供部部门职责 物供部岗位分析 物供部岗位设置 物供部岗位职责概述 技术质量部门职责设置建议 技术质量部部门职责 技术质量部部门职责 技术质量部岗位分析 技术质量部岗位设置 技术质量部岗位职责概述 运行保障部部门职责设置建议 运行保障部部门职责 运行保障部岗位分析 运行保障部部门岗位设置及部门职责 运行保障部部门岗位职责概述 保卫部部门职责设置建议 保卫部部门职责 保卫部部门岗位设置 保卫部岗位分析 保卫部部门岗位职责概述 Copyright?1996-2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. PAGE * 1. 目前部门科室设置 生产处：调度台3人，负责指挥全厂各科室的生产协调，24小时值班；生产计划室3人；生产准备室2人；生产调度室5人，主要负责现场协调。生产处有一正一副处长 注：调度台接收全厂的信息汇总。生产准备负责毛坯，锻件等调度。调度室负着调度机加工件。 技安处：现在9个人，2个处长，3个管安全，3个管环保，1个管仪器