建立科学合理绩效体系_破解研发人员考核难题.docVIP

建立科学合理绩效体系 破解研发人员考核难题 ????很多公司管理者发现研发人员的绩效考核已经成为一个全新的管理难题，受到企业的高度重视。如何科学、合理地对研发人员进行绩效考核，鼓励并激发他们的工作能力和热情呢？北京民营科技实业家协会针对会员企业的需求，联合北京正略钧策企业管理咨询有限公司于日前在京召开了一场别开生面、新颖实效的“研发人员绩效考核体系设计”研讨会，邀请了理论功底深厚和实战经验丰富的专业人士，与汉王、方正、仁创、时代、亚都、四方、启明星辰、格林威尔等发展到一定规模企业的总裁、研发主管、人力资源总监分享成功经验和最新的实战方法，相互探讨研发人员的绩效管理以及研发团队的规划与开发。? ????北京正略钧策企业管理咨询有限公司合伙人、高级副总裁冯哲将多年的研发人员绩效考核和管理咨询经验总结为如下四点：公司的经营理念决定了研发人员的企业定位、生产观和经营观；研发体系的确定是研发管理的前提；研发人员的考核会强化研发管理的导向；在明确管理导向之下，考核操作可以