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亿阳融智和利时—个人绩效承诺PBC模板 亿阳融智和利时—个人绩效承诺PBC模板 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE2 亿阳融智和利时—个人绩效承诺PBC模板 PAGE 和利时公司 2002年个人绩效承诺〔 PBC〕 职位 营销部副部长 主管人职位 营销副总裁 合同期限 本职位人姓名 李云波 主管人姓名 贺剑锋 至 主要职责： 2002年工作重点： 1、根据公司经营战略，协助经营副总裁分解经营目标，制定经营计 1、建立并完善公司经营情况月度、季度、年度报表流程； 划，并通过例行的监控保证经营方案的顺利实施。 2、更新并持续维护公司外部网页； 2、按月、季度、年度收集、汇总公司各事业部经营数据，统计、分 3、制定公司自产品、外购品报价表，并建立自产品、外购品询价报 析并形成报告上报公司决策层。 价流程； 3、根据公司及市场总体战略目标，分析客户群的市场变化趋势及竞 4、推进个人绩效考核方案，绩效考核覆盖率到达 100％〔除去休假 争对手竞争策略，组织制定公司的营销策略。 人员〕 4、收集公司业务范围内的市场信息，竞争对手状况，政府相关政策 等外部环境信息，整理、分析并形成报告上报公司决策层； 5、通过市场竞争、需求分析，为产品路标决策提供依据，驱动公司 产品战略的规划及新产品的研制及老产品的优化， 提升公司产品及解 决方案的竞争力。 6、负责公司产品的品牌营销、广告、媒体