公司采购工作流程及分配细则.docVIP

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公司采购工作分配计划 随着公司企业规模的不断扩大,为更好规范采购工作,服务好各个店面,控制好各项成本,特成立采购询价小组,包含采购人员、店面人员、财务人员、计划人员。对采购货物的质量、价格做到货比三家。按需采购并保证货物的及时供应,特对采购工作进行明确分工。 每月公司对各原材料进行不少于2次的市场询价。 询价小组由本市场的采购经理、店面管理人员、财务人员、计划人员至少4人组成。 店面人员负责查验原材料的品质是否合格,价位是否合理。 财务人员整理询价信息,每种产品不少于三家。 询价结束后采购小组根据询价信息商讨选择供应商。 计划人员将询价结果及商讨结果反馈给总经理批示。 总经理批示同意后方可写计划申购订购货物。 询价及采购市场分配表 编号 市场 采购品项 采购人员 店面人员 财务人员 计划人员 1 维尔康市场 牛羊肉、海鲜、面食 菲 2 七里堡市场 调料、青菜 3 八里桥市场 水果 4 匡山酒水市场 酒水、粮油 5 海鲜市场 蘑菇、西点、周采购 6 中恒市场 易耗品、赠品 7 电话订货 总部、菌类、啤酒、饮料 备注: 二、询价及采购市场分配如表所示:

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