成本控制课题研究论文(五篇)：企业成本控制问题及对策、注塑行业成本控制的途径….docVIP

成本控制课题研究论文（五篇） 内容提要： 1、企业成本控制问题及对策2、注塑行业成本控制的途径3、体外诊断试剂制造企业成本控制4、勘察设计企业财务成本控制5、企业成本控制与财务管理浅谈 全文总字数：17955 字 篇一：企业成本控制问题及对策 企业成本控制问题及对策 摘要：成本控制是成功企业内部管理最为核心的部分，是提高企业经济效益的重要途径。因此，在社会经济全球化与市场全球化不断发展的背景下，随着消费指数的提升，企业成本费用居高不下、费用控制制度陈旧、流程管理老化等问题的出现，使得企业成本上升，影响了企业整体经济效益。如何降低成本、完善成本控制管理，从而获取最大的收益成了当前的研究热点。本文通过对企业的成本控制问题进行分析，剖析企业成本的影响因素，提出了科学的企业成本控制的对策。 关键词：成本控制；问题；对策 一、企业成本控制概述 成本控制是指企业在经营运作的过程中，根据一系列的历史数据为本阶段建立的具有时效性的成本管理目标。所以成本控制需要建立在掌握成本控制主体的基础上，在其职权范围内，对即将发生的生产耗费，运用各种成本控制理论方法，并结合现有的影响因素，从而做出有效的预防调节措施，来为企业管理实现良好的成本计划目标。成本控制在企业经营管理中有着不可替代的地位，它的合理运用及发展需要企业根据相关的成本控制标准和制度，提供适应它发展的环境，并在运作中应当重视各项成本控制支出，在合理的条件下设立专门的监督部门，以确保成本控制管理不为渗透，从而使得成本控制管理工作具有严谨性和保密性。企业成本控制管理的分析，主要是通过将综合性成本指标，分解成各个相关的因素指标，通过对各个相关因素指标进行全方位的探究和分析，得出分析结论。具体包括以下几个方面：一是原材料分析，将原材料具体的分为采购成本、库存成本、物料损耗成本三个部分来针对性的探究。原材料是会计科目中的一个大类，它决定着一切经营活动的基础，所以一切细小的分类都得放大去研究。二是人力成本，这个成本是最不可控的成本，需要主动地去了解人力流失和浪费的问题根源，使不可控的人力成本控制采用科学系统的办法去解决。三是固定成本，固定成本是不可随意变更的一项成本费用支出，所以采用了模拟替代指标来分析固定成本，将影响因素占比不大的进行替代，以此来扼住高昂的固定成本支出。四是设备维修成本，设备维修成本在总成本的占比额也较高，对此我将各项影响其指标的因素进行对比，排查出重要的影响因素并加以解决。 二、企业成本控制问题分析 （一）原材料构成成本控制问题分析 原材料成本作为总成本中占比最大的成本，是成本控制的关键环节，应当积极采取措施，把控原材料的成本支出。企业原材料不仅种类多、数量大，质量标准也比较难以掌握。同时，原材料库存管理虽然有着一个完整的制度，需要企业按照系统制度进货、储藏和使用，但依然常常发现过了保质期还没使用的库存原材料。此外，在产品制作的过程中，受各种因素影响会出现损耗，造成一定的成本损失。如果一味地遵循以往的经验行事，不跟随时代的发展进行改善，则会使企业经营管理处于被动地位。企业成本中的原材料采购成本显得尤为重要。企业原材料有固定的采购环节，也有固定的往来采购商。但是，企业有稳定、长期的供货商，但也可能使得企业利用不了供应商之间相互竞争得来的价格上的优势。此外，由于很多企业整个采购流程太过隐秘，不能及时监测到原材料在市场上的供应价格变化，从而没有比对，掌握不了价格变动消息，导致了买家与卖家之间联系不密切，不能及时发现更优惠的采购原材料渠道，便无法降低采购成本。库存成本是指原材料在整个库存过程中发生的所有费用。当企业购进货物时，清点货物时员工常常会只关注数量，不检查货物的状态，这就可能导致在发生破损货物未被发现，增加了货物的损耗量。另一方面，多数原材料存在保质期，不正确的原材料使用，就会导致货物过期，导致损失。同时，原材料库存产生的人工、仓储、装卸、搬运成本也较高，大大提高了企业原材料的库存成本。 （二）企业人力成本问题分析 人力成本是指公司经营运作过程中付出的薪酬和人事管理费用的总和，是一种不可逆转的成本控制管理。目前，受到国家基准工资调整的影响，全职员工需要支付一定的五险一金费用，很多企业人力成本在总成本中所占比重较大，降低员工工资，又容易带来人才的流失，无法保留员工，进而影响企业的生产经营效率，这些问题均影响企业人力成本控制，很多企业面临两难选择。 （三）企业固定成本问题分析 固定成本又被称作固定费用，在理论上，是相对于变动成本的。它指的是企业的成本总额，在一定时期、一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响，而能保持不变的成本。企业的房屋租赁费、固定管理费用、水电费费用较高，且随着市场经济的增长而增加，较大程度得影响了企业的利润，成为企业成本控制的一大问题。