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- 2021-09-27 发布于上海
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物业公司副经理竞聘演讲稿
各位评委、各位代表:
大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。
首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的
机会。在此,我将以良好的心态, 积极参与这次竞争, 勇于接受挑战。
物业管理自 80 年代初在我国深圳、广州起步,至 90 年代,特别是
小平同志南巡讲话后,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展。初期
在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、 大型购物
中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面
渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志
着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时
代。作为“省级优秀物业管理企业”,常电物业如何在守住“根据
地”的基础上,参与竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效
益,力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这,已经摆
在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要
求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:
其一,我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,又是本人未开垦的一
片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特种兵出身的我有充分的思想准
备,有投身这项工作的良好愿望和热情。
其二,我受党的培养教育多年, 有“认认真真办事、 实实在在做人”
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的作风和一颗忠诚于党的事业、 服务于人民群众的责任心。 这是我做
好一切工作的前提和保证。
其三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术
人员到管理人员的工作经历, 让我基本具备了本职位所要求的思想政
治素质、开拓创新意识和管理协调能力。
其四,我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公道正
派,待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办
事情,努力去打造“常电物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主
放心。
其五,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、
协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。
假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担
当此重任。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,我在这里做竞聘演讲,参与 * 信用社主任岗位竞聘,心情非常
激动。首先感谢联社领导为我们创造了这次公平竞争的机会! 这次竞
聘,本人并非只为当官,更多的是为了 * 农村信用合作事业,在尽可
能的情况下实现自己的人生价值。
参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追
求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知 * 信用
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社主要负责人身上肩负的重担, 必须具备较强的综合素质、 坚定的政
治立场、踏实的工作作风、顽强的拼搏精神才能胜任这项工作。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:以信用社的发展为导向,以效
益为目的,以计划为目标,强化管理,规范经营,扎扎实实地完成市
联社下达的各项工作任务,进一步加快 * 信用社的发展速度。我将充
分利用我们 * 信用社以前各届领导打下的良好基础,主要落实好以下
四个“工程”:
一、实施“资金膨胀”工程。在存款组织工作中,我将牢固树立效
益意识,鼓励全员发扬“三勤四上门”的优良传统, 把考核重点放在
低成本存款上,不断壮大信用社的自办业务,努力降低资金成本。同
时牢固树立服务意识,鼓励全员抓住各种有利时机,坚持大额、小额
一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,
搞好结算服
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