合格供应商管理制度.pdfVIP

前 言 为优化、 开发供应商资源， 建立供应商市场准入和业绩评估体系， 维持供应商队伍稳定 可靠，为单位、项目建设生产提供可靠的物质保障，特制定本制度。 供应商管理的范围， 包括对新供应商录入和合格供应商更新评定。 供应商管理的核心是 在对供应商资源调查和各单位使用情况反馈的基础上， 形成优存劣汰机制， 最优化公司的供 应商队伍。