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产品报价作业流程 产品报价作业流程 产品报价作业流程 1．0目的为了使企业产品对外加工或销售报价审批快捷、正确，特制定此流程。2．0合用范围合用于从获得客户产品要求信息到最后审批加工或销售报价的全过程。3．0定义无4．0职责4．1业务部负责采集、审批客户产品要求之报告，并依照总经理同意的价钱或价钱范围向客户报出销售意愿价；4．2工程部负责按客户要求供给产品工艺资料，达成编制《产品成本估算——工程部分》；4．3采买负责供给物料采买单价；4．4品保部供给加工各工序的综合合格率或发外加工合格率参照值；4．5财务部负责产品成本核算或估算；4．6总经理负责审批对产品的最后销售报价；4．7稽查办负责抽查稽核每个步骤记录接受和达成时间。5．0作业程序客户要求报价分两种状况：a．新产品；b．老产品客户提出工程更改。业务人员拟订客户要求报告，经客户确认，总经理审查，4小时内达成；关于老客户的新产品报价，假如新产品无特别工艺要求， 业务员收到客户资料后，可直接交工程部报价。工程部接到业务提交的客户资料，供给工艺资料并负责依据品保和采买供给的数据编制《产品成本估算——工程部分》内容；经工程部课长审查；如整套产品工艺多3个工作日达成,零配件产品1个工作日内达成。采买审定物料采买单价，达成限期：a．原有料件2小时b．新的零配件要求供给商估价个工作日内达成。5.1.4品保部依据加工工序或发外加工环节和历史资料