辅助生产费用的五种分配方法.pptxVIP

;表3—14 辅助生产成本明细账辅助车间：供电 200×年×月 单位：元;表3—15 辅助生产成本明细账辅助车间：供水 200×年×月 单位：元;二、辅助生产费用的分配;为基本生产车间制造实物产品的辅助生产费用的分配;为整个企业提供劳务服务（即无形产品）的辅助生产费用的分配;;（一）直接分配法;[例3-18] 某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细帐汇总的资料，供水车间本月发生费用为2 065元，供电车间本月发生费用4740元。各辅助生产车间供应产品或劳务数量详见表3-16。;表3—16;按下列公式计算: = （1）供水车间分配费用 分配率 = 2065/(41 300-10 000) ≈ 0.066(元/立方米) 基本生产车间负担水费：0.066* 20500=1353（元） 行政管理部门负担水费：0.066*8000 =528（元） 专设销售机构负担水费：2065-1353-528=184（元） ;编制结转供水车间辅助生产费用的会计分录: 借：制造费用 1353 管理费用 528 销售费用 184 贷:辅助生产成本—供水车间 2065 ;;表3—17 辅助生产费用分配表 （直接分配法）;根据辅助生产费用分配表编制会计分录: 借:基本生产成本—丙产品 2441.10 制造费用 3249 管理费用 812.40 销售费用 302.50 贷:辅助生产成本—供水车间 2065 —供电车间 4740;优点：分配方法比较简单，各辅助生产费用只是进行对外分配一次。 缺点：当辅助生产车间相互提供劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符。 ;;（二）顺序分配法;;[例3-19] 仍以例3—18为资料链接，按顺序分配法分配过程如下： （1）分配供电车间费用 电费分配率= ≈0.21（元/度） 供水车间负担电费：0.21*3000=630（元） 丙产品负担电费：0.21*10300=2163（元） 基本车间照明负担电费：0.21*8000=1680（元） 行政管理部门负担电费：0.21*1200 =252（元） 专设销售机构负担电费： 4740-630-2163-1680-252=15（元） ;分配电费的会计分录： 借：辅助生产成本—供水车间 630 基本生产成本—丙产品 2163 制造费用 1680 管理费用 252 销售费用 15 贷：辅助生产成本—供电车间 4740;;分配水费的会计分录： 借：制造费用 1763 管理费用 688 销售费用 244 贷：辅助生产成本 —供水车间 2695 编制辅助生产费用分配表，详见表3-18：;辅助生产费用分配表1 (顺序分配法);表3-18辅助生产费用分配表2 （顺序分配法）;特点： （1）该方法的分配表下线呈梯形，因而这种分配方法也称为梯形分配法； （2）采用该种方法，各辅助生产车间的费用只需分配一次，即直接分配给排在后面的其他辅助生产车间和其他受益部门和产品。 ;年;（三）交互分配法;[例3-20] 仍以例3—18为资料链接，按交互分配法分