原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五讲 组织;管理视野：正确看待非正式组织（双刃剑） ;第五讲 组织;;图5-1 按职能划分的部门化组织图;图5-2 按产品或服务划分的部门化组织图;图5-3 按地域划分的部门化组织图;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。05:14:3005:14:3005:147/21/2021 5:14:30 AM
11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2105:14:3005:14Jul-2121-Jul-21
12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。05:14:3005:14:3005:14Wednesday, July 21, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2105:14:3005:14:30July 21, 2021
14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 20215:14:30 上午05:14:30七月-21
15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 215:14 上午七月-2105:14July 21, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/21 5:14:3005:14:3021 July 2021
17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。5:14:30 上午5:14 上午05:14:30七月-21
;图5-4 按顾客划分的部门化组织图;图5-5 按流程划分的部门化组织图;总经理;图5-7 网络组织结构示意图;;★ 2.4.1 管理幅度设计的影响因素;★ 2.4.2 层级设计需要解决的主要问题：集权与分权;★ 2.4.3 组织层级设计中的授权;★ 2.5 组织设计的原则;★ 2.6 组织设计的影响因素（权变设计观）;第五讲 组织;◇ 附：组织的生命周期理论（Greiner）;★ 3.4 组织老化与对策;★ 3.6 组织变革的阻力及其管理;★ 3.7 组织变革中的压力及其管理;★ 3.8 组织冲突及其管理;★ 3.8.4 组织冲突的类型及避免方法;第五讲 组织;★ 4.3 组织文化的结构与内容;★ 4.4 组织文化的功能与塑造
文档评论（0）