第1章什么是绩效管理 .pptxVIP

;第一章 什么是绩效管理;;一、绩效;;3、绩效的类型;4、 影响员工绩效的因素;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。05:08:0305:08:0305:087/21/2021 5:08:03 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2105:08:0305:08Jul-2121-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。05:08:0305:08:0305:08Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2105:08:0305:08:03July 21, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 20215:08:03 上午05:08:03七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 215:08 上午七月-2105:08July 21, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/21 5:08:0305:08:0321 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。5:08:03 上午5:08 上午05:08:03七月-21 ;1）、个人兴趣 ;2）、与岗位的适应性 ;3）、是否感到公平 ;4）、公司的激励 ;5）、企业考核体系的影响 ;6）、工作环境 ;7）、是否有相应的培训及培训的效果 ;二、绩效管理;;二、绩效管理;;三、绩效管理与绩效考核的区别;第三节 企业绩效管理过程中存在的问题;二、绩效管理仅仅被视为一种专业技术;三、绩效管理的核心目的不明确;四、绩效管理是人力资源管理者的管理责任;五、组织绩效、团队绩效、个人绩效之间存在差异;六、绩效管理指标没有重点;七、一套考核指标无法对所有员工产生牵引作用;八、员工追求短期绩效，忽视长期绩效;九、绩效管理成为奖金分配的手段;十、忽视员工的参与;第四节 绩效管理体系介绍;一、绩效管理体系与企业价值链的关系;一、绩效管理体系与企业价值链的关系;二、以绩效为核心的价值评价系统的五大体系;三、绩效管理体系在整个人力资源管理系统中的作用和定位;四、绩效管理的核心思想在于不断提升组织和员工的绩效;五、绩效管理是一个持续沟通的过程;六、不同的对象应采取个性化的绩效管理方式;七、绩效管理不仅仅是对结果的评价，更强调过程;八、绩效管理系统的构成;九、各级管理者的责任;九、各级管理者的责任;;本 章 小 结;自 测 题;案 例 分 析;阅 读 材 料