项目管理框架介绍.pptVIP

课程介绍;章节与课时安排;教材与参考资料;第一章 项目管理框架;项目与项目管理的概念-1.1 项目的组织与项目经理-1.2 项目管理的PMBOK体系-1.3 ;§1.1 项目与项目管理的概念;项目发展的历史 项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠 项目和项目管理起源于工程和工程管理 传统的项目和项目管理起源于建筑业 现代项目与项目管理开始于大型国防工业 国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学 国际项目管理协会，成立于1965年 美国项目管理学会，成立于1969年 当代项目与项目管理是扩展了的广义概念，项目管理更加面向市场和竞争、注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理; 项目管理发展的过程; 项目管理专业的现状; 国际项目管理发展的三个趋向; 因此，引发国内项目管理发展的三个热点; 国内项目管理专业组织; 国内项目管理的发展动态; 项目管理专业证书发展; 关于国际项目管理专业资质认证; 关于IPMP考试; 关于IPMP笔试; IPMP的能力考核因素; IPMP的能力考核因素; IPMP的考核标准; PMP考试; 国家信息产业部项目经理考试;程序员 系统分析师 技术管理人员（走上职能部门管理层） —— 光环效应 专业技术管理人员 高级职业管理人士 30岁过后的程序员，你有多少技术的高峰让你攀，有多少管理职位等你坐？如果没有更好的去处，项目