给水厂劳动人事管理考核细则.doc

给水厂劳动人事管理考核细则 1、劳动人事员工考核管理： 1.1、各单位要按时限要求将员工的转正定级考核、工种变动考核、技师评聘考核、员工绩效考核、派遣员工绩效考核结果上报，未按时上报扣0.5分。 1.2、各单位每年要对在职员工、在职派遣员工按《给水厂员工绩效考核办法》、《包钢（集团）公司派遣员工绩效考核办法》的要求进行绩效考核，每人需建立考核挡案，没有档案或没按要求进行考核的扣2分。 1.3、各单位每年对本单位的工人技师要进行考核并组织进行年终群众评议，同时填写《技师跟踪考核表》并于每年12月15日前上报，未达到要求的扣1分。 2、劳动人事员工劳动管理： 2.1、各单位接到员工调动通知后，必须无条件执行，如有异议需当天上报反馈，拒不执行的扣2分。 2.2、各单位对特殊工种的变更要严格把关，杜绝不合理流动，否则扣1分。 2.3、员工工种、岗位变更应填报《工种变更表》、《岗位变更表》并上报审批，未履行手续私自变更工种和岗位的扣3分。 2.4、各单位班组长调整必须上报并经批准后方可执行，未经批准就执行的扣1分。 2.5、未按要求填写《班组记录》的扣0.3分。 3、劳动人事劳动纪律管理 3.1、各单位要严格执行《包钢（集团）公司员工奖惩管理办法》，未做到扣2分。 3.2、各单位查岗要有检查记录，没有记录或查出员工有违纪的隐瞒不报的扣1分。 3.3、考勤不认真、弄虚作假的扣1分。 3.4、员工请假未履行审批手续或各单位有越权批假的，每发生一起扣1分。 4、劳动人事员工工资、津贴管理 4.1、各单位上报加班人数、工数时弄虚作假或由于组织不力造成加班费超支的扣1分。 4.2、各单位要严格执行岗效工资、效益工资标准及“一岗一薪”的管理制度，岗位系数变动需上报请示，未请示私自变动系数的扣1.5分。 4.3、未按厂下达的各种津贴数而控制使用的扣1分。 4.4、各单位必须如实上报各种工资变动数据，不得弄虚作假，一经查出扣0.5分。 5、劳动人事“三险一金”管理： 5.1、各单位每年上报的缴费基数要数据准确，真实，并要有员工签名，未做到扣0.5分。 5.2、《工伤保险手册》各单位要保存好，如有遗失扣0.4分。 5.3、各种保险赔付所需数据各单位要按时限准确上报，如有失误扣0.2分。 6、劳动人事员工培训管理： 6.1、各单位未做好年度培训计划，开班计划的扣1分。 6.2、未按时限、计划、学员数量、质量完成办班任务扣1分。 6.3、未做好新分配、新调入、转岗员工岗前业务培训的扣1.5分。 6.4、未按要求选送学员参加培训，扣0.5分。 7、劳动人事人事管理 7.1、专业技术人员未按要求进行年度考核，未按时上报考核材料的扣1分。 7.2、各单位接到专业技术人员调动通知后，必须无条件执行，如有异议需当天上报反馈，拒不执行的扣1.5分。 7.3、未按时上报专业技术人员评聘的有关资料不予参加专业职称评聘。 8、劳动人事考核管理： 8.1、未及时修订指标、管理考核细则扣1分。 8.2、未建立考评记录，考评结果未落实到位扣0.5分。 8.3、没有日常考核、检查记录的扣0.6分。 8.4、违规违纪没有记录、员工奖金未进行公示的扣0.4分。 8.5、考核无差距、没有日常考核扣0.3分。