顺驰集团集团的发展战略及未来.pptxVIP

集团的发展战略及未来 ;地域性 土地资源的不可再生和稀缺性 资金密集型 本地竞争者与境外及外地开发商异地发展 房产是客户一生最大的投资，甚之又甚 朝阳产业 受宏观经济形势影响很大 离完美竞争很远 客户越来越成熟 物业管理提高产业价值 ;市场前景广阔潜力巨大 中介企业信誉差客户不信任 法律法规不完善 美国、香港的特征就是我们未来的特征 外来竞争者会比较强势 管理难度大 ;培养明天的领导人 核心竞争力 判断和决策能力 组织结构 各种体系 管理能力 ;需要品牌优势 要有高的市场占有率，必须有产品系列 客户关心品质及性能价格比 买大件心理，功能全，一次到位 高品质产品，优质服务提高成本 ;对二手房、客户愿意付的钱是一样的 要方便 要求好的信誉 要求较大的选择余地 对服务的要求更高 费用的多少对客户很重要 ;建立一个不断进化的生态系统 ; 认识到这是一个可以没有失败者的比赛，不断的改变比赛的性质 ;影响市场 引导市场 影响人们对你的态度 增强人们对你的信心;是否适应变化、创新 是否敢冒风险 是否能力退化 是否懈怠;专业的房地产开发企业 专业的房地产中介企业 最优秀的房地产发展商 最优秀的房地产中介商 天津 北京 3－5年;长远的观点占有更多的土地资源 控制风险的基础上占有更多的资金; 不可理喻地、偏执地不断向客户提供超越客户期望的产品、不惜代价地赢得客户信任和