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后勤部经理KPI考核量表 姓 名 职 位 后勤部经理 部 门 后勤部 汇报对象 行政总监 考核周期 季、年 考核时间 核心职责： 1．组织制订后勤管理制度及工作计划，并监督检查管理制度落实及工作计划执行情况。 2．编制后勤物资采购计划，并对后勤物资的采购、领用和消耗情况进行监督。 3．组织安排并协调有关人员做好公司各项会议、活动的后勤保障工作。 4．定期对员工食堂、员工宿舍、安全保卫、绿化清洁等各项工作进行指导、检查。 序号 KPI 权重 目标值 实际值 得分 1 后勤工作计划完成率 20% 2 后勤物资采购按时完成率 15% 3 环境卫生达标率 15% 4 安全事故发生次数 20% 5 员工投诉次数 10% 6 食宿服务满意度 10% 7 合作部门满意度 10% 8 9 10 得 分 合 计 考核说明： 被考核者 考核者 复核者 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：