项目资源计划4.pptxVIP

课程名称: 现代计划与控制第四讲： 项目资源计划; 提 纲;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;1、项目资源矩阵表;2、项目责任矩阵表（p是唯一责任人，不允许两人或以上；s是辅助人，可以两人或以上）;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;8、人力资源负荷图(计划);9、人力资源负荷图(实际??配);10、资源负荷图(实际与计划);11、人力资源负荷图(偏差变化);第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;3、项目资源说明书的编制应遵循的程序;4、项目资源和费用信息的收集方法与途径;继续对项目进行更细致的分解，如下图： ;项目资源和费用信息的收集方法与途径 （3）类似项目信息 如果可能，要尽量掌握必要的类似项目的信息。了解以往类似项目的资源需求和使用情况，对本项目的完成会有极大的指导和借鉴作用。 （4）专家知识 通过某些方法与技术如：专家评判法、头脑风暴法等可汲取专家的知识，从而获得更为准确和全面的资源信息。;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资源计划;第四讲：项目资